あえて上場しない人気企業☆JTB

サントリー・竹中工務店・リクルート・日本IBM・そしてJTB・・・・あえて上場していない有名企業でつ。
サントリー
売上高1兆3000億円、従業員数1万9000人余り
上場企業のアサヒ・キリン・サッポロと競争をしながら、成長し続けている人気企業でつ。

企業の目的は「利益の追求・会社の安定成長・発展」にあります。

この目的達成のための手段として株式上場をするか、未上場なのかは個々の企業の戦術で異なるということでつ。

上場しない理由
・敵対的買収の可能性
・ＩＲや財務報告におけるコスト高
・株主への配慮
・最近では、2008年に導入されるSOX法に対応する事務負担増
　株式上場は大きなメリット共に、デメリットも多く存在しまつ。
　　　　　　　　　　
閑話休題

今日はJTBをとりあげまつ。
旅行業界共通の成長戦略
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「訪日旅行客の取り込み」
日本の人口減少が進む中、新たな成長分野に育てる狙い。
訪日旅行客を２０１０年⇒１０００万人に拡大する政府の目標達成を後押しし、地域経済活性化を図る。

JTB
中国の富裕層をターゲットとした個人ツアーの発売
ＪＴＢ子会社のＪＴＢエイティーシー
宿泊は高級旅館、移動は新幹線のグリーン車、富士山の眺望や自動車工場の見学、温泉を組み込んだコースの中国への売り込み。
従来、中国人旅行客に対して添乗員1人を含む5人以上の団体でなければ発給されなかったビザが、少人数でも旅行できるよう緩和。 ⇒家族客の取り込み。

HIS・日本旅行
海外向けのインターネット予約システムの導入。ユーロ高で需要が高まる欧州の旅行客を開拓。

近畿日本ツーリスト
中国からの修学旅行受け入れに注力。

海外からの旅行客数は昨年８００万超
従来、訪日旅客の大部分は海外の旅行会社が手掛け、国内の旅行会社の取扱額は06年度でも約３００億円
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国内外合計で５兆８０００億に達する邦人向け取扱額に比べ極端に少ない。

業界の取り組み
　 欧米からの個人旅行客の取り込みを狙うネット予約システムの導入。
「ユーロ高・円安」で日本旅行の割安感が高まる欧州の顧客を開拓。
「ドルに対して円高」基調は続く。


注意！
JTBは分社化していて、採用は別採用。(新卒採用をしている会社だけでも２３社)
JTB首都圏は、個人のお客様に対してカウンターで接客する会社.
店頭に来店されたお客様にオーダーメイド的な形で旅行を手配する.

JTBワールドバケーションズなどが訪日旅客の企画をたてる。

訪日旅行客関係の会社はJTBグローバルマーケティング＆トラベル
JTBエイテンシーなどが方面別、形態別に行う。


自分の受ける職場によっては、邦人の顧客のみが対象という所もあるので各自
ES・面接で書いたり、話したりする内容は異なってきまつ！