(株)小室経営コンサルタント 小室秀幸 ブログ

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経営革新!

2009-09-21 | イノベーション
今日と明日は経営戦略の策定と実行手順について書きたいと思います。

①経営戦略策定の法則
経営トップは戦略業務をメイン業務としなければならない

②経営トップ関与の法則
経営戦略はトップが策定しトップが実行をフォローせねばならない

③25%の法則
経営戦略はトップが策定・フォローし、社員の内のその業務に関するナンバー1の人材が担当し、社内全体の25%のパワーをかけなければならない

経営戦略は新しいことへの挑戦と変革、現在と未来への指針です。