〇〇を、守るために

守る事柄はたくさんある

仕事、会社
家族、自分・・・

守るためには、

変わること、
変える事が必要

社長はつらいよ

社長はつらい
社長は苦しい

仕事の事
社員の事
お金の事

いつも悩んでいる
どーしたらいいのかと
また悩む・・・

廻りで起こっている結果は、全て自分が作っている

自分の取り巻く環境で

今起こっている事柄は

全て、自分が作っている

誰のせいでもありません。



コロナのせい？　と人は言います。
でも
コロナだって、
掛る人もいればいない人もいる。
亡くなる人もいれば、回復する人もいる。
その差はいったい何か？

他人ではなく、自分。

先が見えない時だから

コロナの影響は、
戦後最悪の経済状況を作ってしまっています。

耐え忍ぶ！
忍耐のみ？

我慢は、
大事なスキルの一つかもしれません。


我慢しながらでも、

何かできないでしょうかね？

小さな会社の強み、弱み

お客さんは、あなたのお店（会社）に

なぜ来てくれるのでしょうか？

来てくれる理由が、自社の強み


それを、頑張って発信しよう

そして3か月は続けよう

最高のスキルを身につける！

おはようございます。
大吉です。

人が身につけるべき、最高のスキルとは？

それは、

他人を笑顔にするスキルです。

まさに、人を幸せにするスキルですよね。

そのスキルを身につけるには、難しくありません。
あなたが笑顔でいることです。


笑顔が素敵な人に、人は集まってきます。
商売の原動力になります。



あなたの仕事をサポートします！

仕組み作りが大事

仕組みがいいとか、仕組みが悪いとかよく耳にする。
じゃあ、仕組みってなんなのか？

仕組みとは「流れ」だ。

ヒト、モノ、カネ、情報の流れ。

作業をする順番。


スタートから終わりまで、
作業はどーすんの？　
てこと。

だれが担当するのか。
だれが運ぶのか。
だれが作るのか？
どこでやるのか？

いろんな作業の役割分担を
５Ｗ１Ｈで明らかにする。


お客さんから注文の電話・・・
受けたＡさんは次に何をするのか？

次から次にと、Ｂさん、Ｃさんが関わってくる。
モノを動かし、最後にお金が入ってくる。
それらをトータルで作り上げてゆくのが仕組み作り。

だから、いい仕組みはわかりやすい。
そしてスムーズである。
ロスも少なく、効率的。

作業が標準化されているので、
入ったばかりの人でもすぐに出来るようになる。
これがいい仕組み。


悪い仕組みは、基準が無い。
標準化もされていない。
遅いし、ロス（無駄）も多い。

そんな会社の多くは、
社長がすべて管理し、支持も出してる会社。

その時その時で違っていたり。
特に変わった注文ではないのに、
毎回異なる指示をする上の人。

気分次第だ。


共通の順番とか、ルールや取り決めが作れない。
作っても守れない。
良いも悪いも全て上の人次第。

こういう会社の特徴は、後任がいない。
慣れてきたと思ったら、すぐ辞めちゃう。

いつまでたっても社員がすぐに辞める理由に気が付かない。

困ったものです。


仕組み作りができる、「仕組み」を作らないと。

うまくいかない一番の理由

うまくいかない一番の理由

途中で、諦める

健康作りと会社経営は同じ

健康に良いことはする。
健康に悪いことは止める。

経営も同じ。
良いことはやる。
悪いことは止める。