中小企業発展のカギ 原則

最初は自分一人で始める。

次に、他人が出来ることは任せ、
自分しかできないことをやる。

その次は、自分にしかできないことも他人に教え、
その仕事が自分以外の人でも出来るようにする。

そして自分はまた、新しい「自分にしかできない仕事」を考え、
それを始める。

そうやってどんどん仕事を考え、作り、実際に行動に移す。
それをまた他人に教え、「任せる」ところに発展のカギがある。

それが「いい仕組み作り」。


人を信じ任せる会社は伸び、
信じること、任せることが出来ず、
全部一人でやろうとする会社は伸びない。