新しい思想で経営していくために

今度の土曜日にトーマツの中尾先生を講師にお招きして、また経理部長の大橋恵子さんや
システム開発本部副本部長の伊藤美奈子さんにも講師をやってもらって、社内講習会を
実施します。

受講者は管理職、管理職候補を中心に１０数名が参加。

この研修のゴールは

新しい思想で経営していけるようにするための基礎知識習得

です。

講師の皆さん、どうもありがとうございます。どうぞよろしくお願いいたします。

研修会名は　　経理的視点に基づく収支管理研修会

次第は

１．案件別原価管理が必要になった理由　（中尾先生）
２．案件別原価管理と仕掛計算　（大橋さん、美奈子さん）
３．案件別原価管理が財務諸表にどう反映するか（中尾先生）
４．自社開発ソフトウェアの資産計上と減価償却について　（大橋さん）
５．まとめ　〜　これからの収支管理　〜　（中尾先生）
６．質疑応答

以上です。社外の人で参加したいって人は、松田まで、ってジョーダン (^_^;) 。
さすがに社員限定の研修会でございます。
不肖、松田は司会進行役（兼 合いの手係り）をつとめさせていただきます。

お客様には、こういう研修をへて、さらに強い、いい会社にして、サービスと品質で
還元させていただけるようがんばります （ ´ ▽ ‘ ）ノ 。

今期は徹底的に社内制度の改正を行ってきましたが、いよいよ今期の改革は仕上げの
段階になりました。もうひとがんばり、やりましょう！