９月度 全体ミーティング

毎月１回 全社員が集まって開かれる全体ミーティング。

コーチングアワー、今月のスピーチ、サンロフトマンスリーニュース、そしてぼくの講話。そんな感じのメニュー。

今回の「コーチングアワー」では、２人ペアになって「この３連休中に印象に残ったこと」を伝え合い、承認し合います。普段あまり話さない、できるだけたくさんの人と次々話すのがコツ。自分の話を聴いてもらい、承認してもらうことで、アイスブレークができるし、一人ひとりの脳が活性化する。

「今月のスピーチ」は持ち回りで、一人の社員が前に出てスピーチする。今月は見崎君が和田秀樹さんの本「今日がダメでも明日うまくいく人の考え方」を紹介してくれた。

「サンロフトマンスリーニュース」では、たとえばインターン生がきていることや当社が制作させていただいて新しくオープンしたサイトを紹介したりする。
インターン生の紹介では３人の学生たちが前にでてひと言挨拶してくれたり、サイトの紹介では、そのサイト制作のディレクションを担当した社員が前にでて、制作にあたり 工夫した点や苦労した点などエピソードをお話しする。

静岡産業大学からきてくれているインターン生たちがとてもしっかりと話しているのにびっくり。今の学生たちは目的ももっているし、しっかりしている。

　　

写真左上は司会の広報・マーケティング室の今野さん。頭がよくて、進行が上手で、トークも抜群。
写真右上は全体の様子。ＺＯＮＥ３（ゾーンスリー）と呼ばれる部屋に集まって行われる。

今日の自分の話は 下期（１０月）から組織改正を行い、事業部制に移行するんだけど、どんな事業部ができるのか、なぜ事業部制を実施するのか、事業部制で実現したいことは何か、などを伝えた（写真一番上）。

ぼくらの会社は普段はネット内で話すことが多いけど、毎月１回行う全体ミーティングはリアルな場で情報を共有し、一体感と勢いを作り出す大切な場。

皆さん、今月もがんばっていきましょう。

来月（１０月）からは事業部制の導入です。
実現したいのは「効率とチームワーク」。これまで取り組んできた「品質活動」はもちろん変わりません。

組織改定の主旨をよく理解して、大きな効果を実現させていきましょう。