中期計画実現プロジェクトミーティング

中期計画を実現させるためのプロジェクトミーティング。
トーマツの中尾先生にご指導いただきながら進めています。今回が２回目。いよいよおもしろくなってきました。
最近はどのミーティングもそうなってきていますが、まずは経営理念から入ります。サンロフトの経営理念は「テクノロジーを親しみやすく」。この実現に向かうことをまず確認し、ハラに落とします。次に社会情勢や業界の動向。その中でサンロフトを位置づけ、強みと弱みを確認することも行います。その上で、中期計画の実現に向けたアクションを取り決めていくことになります。これも、ほぼ今期１年かけて行う大きなプロジェクトとなります。

参加メンバーは技術系の若手社員を中心に人選しています。中期計画という以上、３年先、５年先をみていますから、当然ながらクラウドビジネスが事業の柱になっています。クラウド型のビジネスを立ち上げて中期計画を実現させていくために、それをより現実的なものにしていくためには、技術もわかるし、経理もわかる、経営センスのあるエンジニアの育成が大事だと思っています。

目先の案件のことだけではなくて、長期的にどういう技術部門を作っていくのか、そういう観点でものが見れるようになってほしい。さらに「海外進出をどうするか」「Ｍ＆Ａをどう実践するか」「株式上場を目指すのか」。そういう話しもきちんとできるようになってほしい。もちろんこれは勉強会ではなくて、「中期経営計画実現プロジェクト」なので、全社を巻き込んだ具体的な行動につなげていきたい。

難しいことのようにも感じますが、とにかく明るくポジティブに取り組んでいきます。中尾先生のアドバイスをいただきながらまず１年間、がんばります！