経営者オフサイトミーティング

組織風土改革に効く「オフサイトミーティング」といえばスコラコンサルトさんの十八番。

　「中小企業の経営者だけのオフサイトミーティングを
　　　スコラさんが格安で企画するので、いっしょに行きませんか」

１カ月ほど前だったでしょうか、磯輪社長からこのようなメールをいただきました。
以前からオフサイトミーティングは導入したいと思っていたので、１も２もなく「ぜひお願いしますっ！」とお答えしました。

今日はその１回目のミーティング。北は新潟から南は広島まで、１９名の経営者が参加しました。まずは自己紹介。

社内風土改革の場合、この自己紹介だけで１日かけることもあるというオフサイトミーティングですが、考えてみれば そこまで時間をかけて自己紹介をしたことはありませんから、参加者のいろいろな面を発見でき、そのことが社内の風土改革につながるのは わかる気がしました。

自己紹介の後は、２つのグループに分かれてフリーディスカッション。



参加者の発言を、プロセスデザイナーの若山さんがマインドマップ風に記録してくれます。

かなり本音の話しができていたと思います。皆さん経営者ですから会社を思う気持ちは人一倍強い。それゆえ悩みも深いんだけど、日常の会社生活の中ではなかなかそういう話しをする機会もない。今日は参加者もみんな経営者なので、「わかる、わかる」って感じで話しを聞いてもらえるし、聞いてもらえるだけで、「なんだ、自分だけじゃないんだ」ってことがわかってうれしい気持ちになってきます。

話していくうちに、本当にうちとけていい雰囲気のオフサイトミーティングになりました。２回目が待ち遠しいくらいの、上々のスタートだと思います。



上の写真はオフサイトミーティングの後、２次会で歓談しているときの様子。いちばん上の写真もそうですが 写真は「磯輪日記」からいただきました (^_^;) （ぼくの写真よりぜんぜん良かったので、拝借させていただきました。事後報告で申し訳ありません、師匠）。

素晴らしい会に誘っていただいた磯輪社長、どうもありがとうございました。また、オフサイトミーティングをご一緒させていただいた経営者の皆さん、オフサイトミーティングをお世話してくれたスコラコンサルトのプロセスデザイナーの皆さん、どうもありがとうございます。次回もどうぞよろしくお願いいたします。

次は６月にまた会いましょう！