サンロフト 取締役会

午前中はサンロフトの取締役会でした。本当はタイミング的には2月に
やらなければいけなかったんだけど、自分がインフルでダウンして
しまい、今日に延期していたものです。その節はご迷惑をおかけしました。
また、本日のご参集、どうもありがとうございます。

今日の取締役会の次第と報告者は以下のとおり。

１　2018年2月度　経理報告、案件別原価管理報告（大橋）
２　2018年1月、2月営業報告、2017年度通期見込報告（芳村）
３　2018年度～2021年度 3年間の中期計画報告（松田・山田）
４　2018年度 組織体制（あゆみ）
５　2018年度の研究開発計画（あゆみ）
６　その他

終了後に監査役の佐貫さんと近所の鈴喜さんにお寿司を食べにいったの
ですが、そのときに佐貫さんが「案件別原価管理、素晴らしいね。上場
審査に耐えるレベルの原価管理ってあそこまでやるんだね。なかなか
このあたりでそこまで取り組んでいる会社はないよ」っておっしゃって
くれました。あと中期計画も、「よくできている。これ、本当に実現
しそうだね」と。



実は、自分は、佐貫さんから褒められるのが好きで、かなり
うれしかったです。佐貫さんは本音、是々非々の人で、お世辞を
言う人ではありません。いつも発言が明確で、自分の主張どおりに
決まらなかったときでも、会社としての方針が決まれば、きちんと
協力してくれます。そういうときの発言、振る舞いがとても爽やかで、
あこがれます。

Ｈ社の専務をつとめられているときは理想のNO.2だと思っていました。
その後、Ｓ社の社長になられ、経営トップとして、Ｓ社を大きな
成長に導かれました。今はＳ社の顧問になられ、若干時間に余裕が
できたと思うので、サンロフトの監査役をお願いしているのでした。

佐貫さんの経営手腕にはとても追いつきませんが、これからも
がんばり、いつか並べるように社長業にまい進していきます。