毎月1回行われる全体ミーティング。基本的に全社員が集まり、情報伝達が
行われます。3月ですから、今期最後の全体ミーティングとなりました。
内容的には、あおいマネジメントサービスの森崎先生による人事評価システムに
ついての説明が中心でした。
2011年度に1年かけて作り上げ、2012年度に1年かけて運用し、
今期2013年度は、より自分たちにフィットしたものにするために改造して
きました。その変更点を中心に説明していただきました。
年度末最後の1週間と新年度最初の1週間。とても忙しい時期ですが、この時期に
自己評価 → 1次評価 → 2次評価 → 目標管理面接(昇給・昇格決定)が
行われます。
評価は、役割基準書、知識・技能一覧表、評価シートを用いて、公正に行われます。
自分は今年も全社員との目標管理面接にのぞむことになります。
相当体力を使う時期に突入します。今年も社員のためにがんばります。
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