年度末の土曜出勤日

去年の今日も、「今期最後のG責会議」だったようです。
今年も今日が、「今期最後のG責会議」、びっしり４時間です。

先期と比べると売上は順調に伸びていますが、いかんせん
今期はお金を使い過ぎた感じです。わかっていてやりましたから、
ある意味確信犯ですが。利益的にはついに先期のペースを下回りました。

人件費も増やしたし、外注費も湯水の如く使い、オフィス移転も敢行しました。
システム投資も、制度変更に伴う臨時支出項目ようなものも発生させました。
ただ無駄なことはしていないと言い切れます。今期行った変革や今期投資
したことは来期大きな成果につながる自信があります。
今期も最後の最後までがんばっていきます。

来期予算、中期計画、来期組織体制、来期研究開発投資について話し合いました。
いい結論を導くことができました。来期予算については、サンロフト史上初
だと思いますが、トップダウン的な指示はゼロです。無理に売上を上積みさせる
ようなことは一切ないまま、ＯＫになりました。各事業部の成長ぶりと自主性が
素晴らしいです。



夜、勤務終了後 7時くらいから、若い社員たちが清水エスパルス戦を
パブリックビューイングしていました。新しいオフィスをいろいろな
形で活かしてくれるのはいいことですよね。



みんなであれこれ持ち寄り



たこ焼きとか



電車通勤の人たちは軽く飲んだみたいです。
パステル事業部の人たちはみんなで藤枝の居酒屋に集まり飲んでいた
みたいですね。それもいいことだと思います。



基本、仕事だけとか考えていません。いろいろな形でオフィスを
使ってくれた方がうれしいです。「自分たちの場所だ」という愛着
が生まれてくれたらもっとうれしいです。そんな中からビジネス機運も
盛り上がりイノベーションが生まれてくれればサイコーです。



渾身のG責会議を終えて、席に戻ったときに、サッともってきてくれました。
甘いのは好きだし、頭を使ったあとは甘いものが食べたくなるし、こういう
心配りって本当にうれしいですよね。来期も社員のためにもっとがんばらないとね。