イノベーションカンパニーを目指して

朝から臨時Ｇ責会議。
来期の人事・組織体制について。午前中の時間を使って真剣に、かつ笑いも多い、
とてもいい雰囲気の中で行われました。特に取締役や社外取締役の人事等に
ついては、5月の定時株主総会での承認が必要になりますが、4月以降は組織図を
「（仮）」という表記にして、実質的には来期（4月）から新体制で会社運営を
行いたいと思います。経営理念「テクノロジーを親しみやすく」は変わりませんが、
その上で目指すのは

・サンロフトはイノベーションカンパニーであり続ける

ということと、近い将来的には

・サンロフトは自主的な企業群によるグループ経営を実践する

ということです。実現できると思います。これからもサンロフトらしく成長して
いけそうで、とてもワクワクします。

自分は今年の4月には61歳になるので、後継者問題については常に考え続けて
きました。ここにきて来期の人事・組織体制を話し合う段階になり、自分も
いよいよ腹を決めて、自分が考える「新体制」を発表しました。

これまで随分考え、悩み、いろいろな人に相談し、後継候補者とも話して
きましたが、上記２つの、これからの成長コンセプトと共に、人事・組織案も
承認されて、とてもうれしく思いました。

もちろんまだまだ自分もがんばります。皆さま、引き続き、サンロフトを
どうぞよろしくお願いいたします。