カンブリア宮殿に孫社長 登場！

１日遅れになりましたけど、この番組のことはふれないわけにはいきません。昨日は会社からの帰りが遅くなるのはわかっていたので、ちゃんと録画してでかけまして、今日みました。テレ東の「カンブリア宮殿」にソフトバンクの孫社長 登場です。

今では押しも押されもしない日本を代表する経営者。ちょっと前までは危険人物的に語られることが多かったし、ずいぶんバッシングもあったように思うけど、もう完全にその段階は過ぎました。一代で、ここまで伸ばせるものなんですね、会社って。事業家としてはケタ違いの大天才です。

番組では　ｉＰｈｏｎｅ事業推進室、商品企画部（ガンプラとコラボした携帯があってびっくり）、社員食堂、社長室（本邦初公開！）とカメラが入ります。やはり大注目は社長室。ドコモ、ａｕの機種も含めて、携帯全機種が並んでいて、常に見比べていたのにはびっくり。やはりライバルのことは徹底的に研究しています。

歴史的な視点からも紹介していました。

１９８１年　日本ソフトバンク設立　パソコンソフト流通の５割を抑える
１９９４年　株式公開　２０００億円を手にし、アメリカでＭ＆Ａを展開
１９９５年　シリコンバレーのヤフーに出資。ヤフージャパン設立
２００１年　ヤフーＢＢでインターネット接続事業開始。１０００億円規模の赤字を計上
　　　　　　しかしこれによって日本のブロードバンド化が一気に進む。
２００６年　ヤフーＢＢ事業が黒字化すると、今度は２兆円を投じてボーダフォン・ジャパンを買収

サンロフトも、それこそ創業時のソフト流通の時代からソフトバンクさんとはお付き合いしているので、横でいつもソフトバンクさんの命がけのチャレンジと躍進を見ながら事業してきた。今の自分たちの事業規模では本当にお恥ずかしい限りだけど、ソフトバンクさんからは情報と勇気をもらいながら、ソフト開発を中心据え、パソコンＬＡＮ　～　ブロードバンドインターネット　～　モバイルインターネット　と事業のプラットホームを移しながら懸命に運営してきた。おかげさまで一瞬たりとも退屈することのないビジネスライフになったと思う。今でも大好きな会社だし、だから個人でも、会社でもソフトバンク社の株式はずっと保有している。



特にすごいと思ったエピソードを２つ。

プロ野球球団ダイエーホークス。今のソフトバンクホークスを買収したのは、その後参入する携帯電話事業のためのブランド作りだったこと。当時のソフトバンクを「まだ個人レベルでは知名度が低い」と考え（これもすごい！ぜんぜんおごってない）、国民的スポーツであるプロ野球球団を買収し、一気に知名度を上げることにした。なんという広報戦略なんだろう。ケタ違いだ。

その後ボーダフォン・ジャパンを２兆円で買収して待望の携帯電話事業に参入するけど、その半年後にはナンバーポータビリティが迫っていた。当時はドコモ、ＫＤＤＩとは端末でもネットワークでも開きは大きく、ボーダフォンユーザーにアンケートを行ってみたら、なんとナンバーポータビリティ後は、１／３のユーザーが他社に移る予定であることがわかった。これはマジでヤバイ。そんなことになったら携帯事業自体が赤字になるし、買収に要した２兆円の借金が重くのしかかり、会社は倒産のピンチだ。今だからかもしれないけど、孫社長は笑いながら「崖っぷちに追い込まれると考えざるをえない」と言っていたけど、とにかく・・・。なんという度胸。想像を絶する経営だ。

今週はここまで。来週第２弾が放送になるそうなので、ぜひ必見ということで (^_^;) 。
とにかくこんなに痛快なストーリーは小説でもないです。デジタル情報革命を俯瞰するようで楽しいですね。