２０１３年度もどうもありがとうございました。２０１４年度もどうぞよろしくお願いいたします。

今期、２０１３年度もついに最後の１日になりました。
今期もたいへん多くの皆様にお世話になり、応援をいただき、なんとか乗り越えることが
できました。心から感謝いたしております。どうもありがとうございます。

また、一部のお客様には、納期、品質面でご迷惑をおかけすることになり
本当に申し訳ありませんでした。今後も誠心誠意対応させていただき、最後には
必ず喜んでいただけるようにやらせていただきます。また、今後は、このような
ことがないように品質改善に注力いたします。どうかご容赦いただきたく、
どうぞよろしくお願いいたします。たいへん申し訳ありませんでした。



朝、Ｗｅｂシステム事業部のメンバーから「記念撮影するので来て下さい」と言われ
参加しました。Ｗｅｂシステム事業部では今期はトラブルも少なく（夏場に１つ問題が
あったけど）、顧客満足も高く推移できたと思います。その結果、事業部予算も達成！
みんな本当によくやってくれました。どうもありがとう。もちろんシステム開発事業部
にも、教育事業部にも、そして総務・経理部、品質管理部、広報・マーケティング室の
メンバーにも、社員全員に感謝しています。どうもありがとう。

来期は事業部制は廃止して、Ｗｅｂシステム、システム開発、教育の３事業部は、
営業本部と開発本部に集約されます。もうシステム開発はクラウドをプラットフォームに
することが当たり前なので、営業部門も、開発部門も、Ｗｅｂ系と業務系を分けて
おく必要はなくなったと判断しました。それよりも、営業スキル、開発スキルを共有して
全社的にレベルアップすることが必要との判断です。



本当にあわただしく、今日、最終日まで落ち着かない状況でした。１年を振り返るような
ゆとりもないままに過ごしてきましたが、２０１３年度のビジネス上での印象的な出来事を
ピックアップしてみます。

２０１３年９月２４日
技術指導。パクえ先生に集中指導していただき、NIFTY Cloud の活用が始まりました。

２０１３年１０月１０日
動画活用。サイトでの動画活用が活発化。制作案件の受注もいただけるようになりました。

２０１３年１１月２９日
事業提携。今日の段階でも詳細は書けませんが、大手企業２社と、２つの素晴らしい提携が
スタートしています。

２０１３年１２月１７日
パステルＩＴ経営フォーラム。今期最大のビッグイベントを大成功させることができました。

２０１４年１月９日
システム営業指導。斉藤さん・八角さんの体制に移行しましたが引き続き充実しています。

２０１４年２月４日
経営指導。中尾先生が事業部制の廃止と案件別個別原価管理の実践という大方針転換の
背中を押してくれました。

２０１４年２月２４日
地域全体の情報発信力の強化。焼津商工会議所のサービス業部会長に任命していただいた
ことで、新たな使命に気づくことができました。

２０１４年３月３日
ハノイの高揚感。とても言葉では伝えきれません。素晴らしい出会いにより、すでに
共同開発プロジェクトがスタートしています。

思い浮かぶままにピックアップしてみましたが、ありがたいことに充実していたし、楽しかったです。
本当に、お世話になった皆様に感謝ですね。どうもありがとうございます。



焼津では桜がちょうど満開になっています。毎年桜が咲くと、自分が新入社員だった頃
を思い出し、希望に満ちたフレッシュな気持ちになれます。

明日はいよいよ２０１４年度のスタート。全力でがんばってまいりますので、
変わらぬご愛顧、ご指導のほど、どうぞよろしくお願いいたします。

２０１３年度、本当にどうもありがとうございました。