明日は月に1度の全体ミーティング。社員全員が集まり、情報共有する場だ。
4月は期の始まりということもあり、全社員で経営方針発表会(通称「キックオフミーティング」)が行われるので、全体ミーティングはなし。だからこの5月の全体ミーティングが今期初めての全体ミーティングになる。
元々広報・マーケティング室が運営してきた全体ミーティングだけど、この数年間は総務・経理部の運営に切り替えていた。今期からまた広報・マーケティング室の運営に変更になっている。さらに情報共有を密に、一人ひとりの方向性を合わせるために、いろいろな工夫をしてくれている。全体ミーティングで使用されるスライドが事前にまわってきたので、見せてもらったけど、とても素晴らしい内容になっている。これは楽しみ。
で、自分は何を話すのか。
これまでずっと、全体ミーティングの前日の夜に、「今、社員にいちばん伝えたいことは何だろう?」と自問自答して、「これっ!」って思えたことをスライドにまとめ、プレゼンしてきた。そこは今回も変わらない。
で、今日、頭の中に浮かんできたテーマは「新人事制度による目標管理とnanotyBPの目標管理を整合させること」。それからもう一つが「自分の仕事観」。
その二つのテーマで、明日は話をするつもり。時刻にして23:55。
ギリギリで「前日の夜」にKeynoteのスライドが完成しました。
明日、みんなに好評だといいな。
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