労務の（楽しい）ミーティング

はっきり言って財務会計はそれなりに勉強したけど、労務はぜんぜん苦手で勉強しなかった
です。森崎先生にお会いするまでは ( ´ ▽ ` )ノ 。

毎回、来社していただくたびに「社長、労務は大事ですよ」って言い続けてくれたので、
ぼくも考えが変わりまして、それなりに時間を割いて理解しようとつとめてきました。
今では労務管理の重要性もそれなりに理解しているつもりです。

今日は社内人事制度のフォロー。

そろそろ上期終了も近いので、中間面接のダンドリを進めなければいけません。また、
今期スタートするときに、全社員 目標管理シートを記入して、目標を定めてスタート
するんだけど、半年もたつとかなり状況が変わってしまうし、場合によっては配属が
異動になっていたりするので、目標自体も下期用に変更するのです。



それからやはりマイナンバー。

なんせ企業に対しては、何かあれば懲罰規定もかなり厳しいので、対応策をきちんと
とらなければなりません。

自分は、マイナンバーは、少なくとも現時点ではリスクが多すぎると思っているけど、
今更、どうしょうもないですよね。あと、官庁、運営する側がミスをしたり、たとえば
漏洩させた場合の懲罰規定はまったく設けられていない。そこ、気に入らないですよね。
企業に対してはこれだけ厳しい懲罰を定めておいて、片手落ちです。

この前の社保庁の漏洩ときだって、あんなの、最低でも役員・管理職は賞与返上モノ
だと思うけど、そういうのはまったくない。普通の企業なら、信用失墜から、倒産
しかねない事態だったと思うけどな。

このマイナンバー導入にあわせて社内規定を新たに作らなければいけないけど、
森崎先生が「そこは任せてください！」と明確におっしゃっていただけるので、本当に
ありがたいです。こういうときは、信頼できるプロの専門家のアドバイスに従って、
行動していくのが一番ですね。

ということで、冒頭、かなり楽しそうな写真が掲載されていますが、もちろん
楽しかったけど、慎重かつ有意義な議論が行われたのでした。