経営会議

毎月１回、経営幹部が集まり実施する経営会議。部門別の月次報告をベースに直近の実施事項を議論するＧ責会議に対して、経営会議ではもう少し長・中期的に 会社と商品のブランド構築や経営計画について話し合われる。参加メンバーは８名。議長は自分。今日は月に１回の経営会議。議題は以下のとおり。気合入れていこう！

議題１　今期の業績
　　　　１．どのあたりに「着地」することになるか
　　　　２．今期 今後 発生が予想される問題点は何か
　　　　３．今期の具体的な成果物は何か　成功基準はどこに置くか
　　　　４．具体的な実施事項、担当者、期日

議題２　来期の構想
　　　　１．来期の組織体制と各部門の役割は
　　　　２．会社を最速で発展する形になっているか
　　　　３．各部門が実現させる成果物は　成功基準は
　　　　４．具体的な実施事項、担当者、期日

議題３　オフィス移転
　　　　１．なんのためのオフィス移転か
　　　　２．オフィス移転に対する要望
　　　　３．費用的な問題について
　　　　４．具体的な実施事項、担当者、期日

議題４　自社ホームページリニューアル
　　　　１．なんのためのサイトリニューアルか
　　　　２．サイトリニューアルに対する要望
　　　　３．実現させる具体的な成果物は　成功基準は
　　　　４．具体的な実施事項、担当者、期日

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上