デジタル情報革命

ウチの会社の歴史をみると
１　オフコン・ＣＯＢＯＬブログラミングの時代
２　クライアント・サーバーシステムの時代
３　Ｗｅｂコンピューティングの時代
と大きく区切ることができる。そして今
４　Ｗｅｂコンピューティングの時代　Ⅱ
に入ろうとしている。ここの変革はとてつもなく大きい。

１～３の時代。「オフコン　→　クラサバ　→　Ｗｅｂ」というテクノロジー上でウチの会社が提供してきたコンテンツはほとんどが「業務システム」だった。

１～３の時代　テクノロジーは「オフコン　→　クラサバ　→　Ｗｅｂ」と移ってきたけど、コンテンツは一貫して「業務システム」中心だった。
４の時代。つまり「第二世代Ｗｅｂコンピューティングの時代」は、テクノロジーはＢＢ化したＷｅｂとなり、そこでいよいよコンテンツが変わる。もちろん「業務システム」は継続するけど、「業務システム」だけということはありえない。

４の時代のウチの会社のコンテンツ。
もちろん「Ｈｏｐｐｅｐａｎ」（幼稚園・保育園向けＡＳＰ）や「スイスイろっと君」（水産加工企業向け販売・仕入・在庫管理システム）は伸ばす。「ＶＰＮ環境構築」などのハード系の販売も伸びると思う。
「コミュニティー収入」の獲得もすでに始まっている（建築ナビ）。これは④の時代に確実に伸びるコンテンツ。その他にも 「ペーパークラフト」、「レシピ」、「アンケート調査」、「ネット写真販売」などは今取り組んでいる楽しみな商材。特に写真はアルバムやＤＶＤなどに発展する期待の商材と思っている。

これまでのモノづくり中心の産業構造そのものが大きく変わるとき。モノづくり中心の時代、ぼくらのライフスタイルを決めた商品群は　冷蔵庫、洗濯機、カラーＴＶ、エアコン、自動車・・・。
こういったライフスタイル商品を提供した企業　松下、ＳＯＮＹ、トヨタ・・・がどんなに巨大な企業になったかはご存じの通り。この３社で共通なのは最初はみんなベンチャーだったこと。ＳＯＮＹの技術者は雨漏りのする部屋で傘をさして図面を引いていたという。

モノづくり中心の時代からＢＢネットワークの時代、デジタル情報社会に変わるときのライフスタイル商品は？　残念ながら今、明確に言い切ることは難しい。ひとつにはオークションというサービスはデジタル情報時代のライフスタイル商品かもしれない（すでにＹＡＨＯＯ！がオークションで上げている利益はハンパではない）。ネットでの株式売買なども新しい客層をずいぶん創りだした。たぶんｂｌｏｇコミュニティーもライフスタイル商品（こちらはまだ利益をあげている企業はないけど）。ハード的には３Ｇ携帯電話、情報家電機器などもそうだと思う。

ウチの会社の４の時代の商材。たとえば建築ナビのコミュニティー収入にしても、ペーパークラフトを提供したことによる収入も、会社全体からみればまだまだ小さい。ただ、確実に言えることは「伸びる」ということ。

これからは新しい時代の「ライフスタイル」を創る商材にチャレンジする。それが定着したとき会社がどのくらい伸びるのか。定着させれば　収益もハンパでないことはかつてのベンチャーたち（松下、ＳＯＮＹなど）が証明してくれている。

モノづくり中心の時代からＢＢネットワークの時代になり、いちばん大きく変わってくるのは会社のあり様かも。モノづくり中心社会でいちばん大切なものは　中央集権　組織統制　巨大資産（工場・物流網など）だと思う。今は明らかに変わっている。
デジタル情報革命期の今、いちばん大切なものは　スピード　個の創造性　個のチャレンジ精神　だと思う。

テクノロジーが日進月歩で進化する今、いちばん変わりにくいのが「人の意識」かも。ぼくらはとにかくはやく、意識改革をして、行動を変えるべきだ。