社員との信頼関係の構築

<集中して講義を受ける同友会大学生＞

 

社員との信頼関係の構築

 

昨日は、同友会大学の第②講座でした。

 

第①講座の記事はこちら

 

今回のテーマは、「社員との信頼関係！」

～社員との信頼関係の構築～

 

として、埼玉中小企業家同友会の会員で

トマル電気工業（株）代表取締役の都丸亮一氏に

講義していただきました。

 

トマル電気工業（株）のホームページ

 

今回の講義のねらいは、

 

○厳しい経営環境の中、いかに、経営者と社員の

　信頼関係を構築し、全社一丸となって、経営を

　維持・発展させていくかを確認し具体的な方策を考える。

 

○経営者が、「労使見解」の精神にもとづき、社員を

　パートナーと自覚し、就業規則・労働環境を整備し、

　経営情報を公開して、経営の意思決定において、

　社員の声を反映していく仕組みをもつことの重要性に

　気づくこと。

 

の２つになります。

２２講座それぞれに講義のねらいがあり、

定性的なマネジメント項目を定量的に

評価できる成熟度レベルの基準と

そのレベルを上げるための実施項目が

「企業変革支援プログラムステップ２」

のテキストに書かれています。

 

＜中小企業家同友会全国協議会発行　企業変革支援プログラムステップ２より＞

 

このテキストってすごくないですか？

さらに、この項目で実際に成果を上げている

実践事例の紹介もあります。

 

今回は、そのテキストに出てくる事例企業のトマル電気工業（株）

の都丸社長に講師をお願いしたのです。

わざわざ埼玉県から来ていただきました。

感謝です。

 

講義の内容は書きませんが、とても素晴らしい経営をされています。

中小企業の社長として参考になることが本当に沢山ありました。

 

最後にひとつだけ、

都丸社長のまとめの言葉を紹介します。

 

「会社を信頼してもらうためには、社長が社員を信頼すること」

 

次回もまた楽しみです。

 

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