みなさんご存知?の通り、私は転勤で今年の3月から神奈川に単身赴任しています。でも、私の所属する部署の本拠地は彦根に有るので、毎月1回、実績会議に出席するため、彦根に出張しております。
実績会議は朝一に始まるので、私は神奈川の職場を午後5時30分には出発しなければなりません。
実績会議ですから、業務の進捗と成果、問題点をまとめた個別の資料と管理表を作成するのですが、会議前日の朝、彦根にいる上司から「明日の実績会議の管理表は今日中にこのフォーマットにまとめておくこと」メールが入りました。
「おいおい、会議は明日やで。これから俺が事前に書いた資料書き直しやんか。しかも今日はそんな時間ないで」と思いましたが、「移動中に新幹線の中で書けばなんとか間に合う」と思い直し、読みたかった本を読むのを諦めて、必死で資料書き直しました。
ま、それはそれでなんとか間に合ったので、取り合えず一件落着したのでした。
と、ここまでが先週の月曜日の出来事なんですが、先週末、また上司からメールが来ました。
「管理表を指示したフォーマットで書いてない人がいるから、すぐ書き直す様に」
え?と思った私は、管理表のファイルを開いて見てみました。すると、上司に指示されたフォーマットで書いてる人間は、私の他は約1名。その他大勢は、古いフォーマットをそのまま使ってるじゃないですか。
それはそれで、指示を受ける方にも問題が有ると思うのですが、月曜日納期の仕事のダメ出しがなんで金曜日なんだ?あのとんでも短納期の指示は一体何だったんだ?バカ正直に納期を守ろうとした俺って、アホやん。
モチベーション下がり気味です。
でも、もっとモチベーションの下がるネタが有るので、気が向いたらまた書きます。