『ある問題を解決するために
22通りの方法を試み、
それでもまだ成功しなか
ったら、
23番目に方法を
試さなければならない』。
ハロルド・ジェニーン
(実業家/1910-1997)
アメリカのITT社の社長に
就任するや、以後14年の
長きにわたり増収増益をも
たらした。
これは企業の買収や合弁に
よるものであるが、彼の手腕
によるところが大きいだろう。
ハロルドの名前は著書
『プロフェッショナルマネジ
ャー』をユニクロの柳井氏が
「最高の本」と賞賛したことで、
日本で知れ渡った。
22通りくらいでへばっている
ようではまだまだ、逆にいえば、
プロだって22通り試しても
うまくいかないのは、
よくあることなのだ。いわん
や、私たちをや。
『ある問題を解決するために
22通りの方法を試み、
それでもまだ成功しなか
ったら、
23番目に方法を
試さなければならない』。
ハロルド・ジェニーン
(実業家/1910-1997)
アメリカのITT社の社長に
就任するや、以後14年の
長きにわたり増収増益をも
たらした。
これは企業の買収や合弁に
よるものであるが、彼の手腕
によるところが大きいだろう。
ハロルドの名前は著書
『プロフェッショナルマネジ
ャー』をユニクロの柳井氏が
「最高の本」と賞賛したことで、
日本で知れ渡った。
22通りくらいでへばっている
ようではまだまだ、逆にいえば、
プロだって22通り試しても
うまくいかないのは、
よくあることなのだ。いわん
や、私たちをや。
22通りの方法を試み、
それでもまだ成功しなか
ったら、
23番目に方法を
試さなければならない』。
ハロルド・ジェニーン
(実業家/1910-1997)
アメリカのITT社の社長に
就任するや、以後14年の
長きにわたり増収増益をも
たらした。
これは企業の買収や合弁に
よるものであるが、彼の手腕
によるところが大きいだろう。
ハロルドの名前は著書
『プロフェッショナルマネジ
ャー』をユニクロの柳井氏が
「最高の本」と賞賛したことで、
日本で知れ渡った。
22通りくらいでへばっている
ようではまだまだ、逆にいえば、
プロだって22通り試しても
うまくいかないのは、
よくあることなのだ。いわん
や、私たちをや。
『ある問題を解決するために
22通りの方法を試み、
それでもまだ成功しなか
ったら、
23番目に方法を
試さなければならない』。
ハロルド・ジェニーン
(実業家/1910-1997)
アメリカのITT社の社長に
就任するや、以後14年の
長きにわたり増収増益をも
たらした。
これは企業の買収や合弁に
よるものであるが、彼の手腕
によるところが大きいだろう。
ハロルドの名前は著書
『プロフェッショナルマネジ
ャー』をユニクロの柳井氏が
「最高の本」と賞賛したことで、
日本で知れ渡った。
22通りくらいでへばっている
ようではまだまだ、逆にいえば、
プロだって22通り試しても
うまくいかないのは、
よくあることなのだ。いわん
や、私たちをや。