2012/12/1 (土)に CRAFT12月例会がありましたので、ご報告いたします。
場所 大昌園
１部 1.お客様の動向と言うことで(社会的)現状の傾向や今後のなりゆき
2.一年を通じてどの時期が忙しいですか?
3.忙しい業種を知っておられますか?
３つの質問を会員の皆様に答えていただきました
多種多様のお話が聞けてたいへん勉強になりました
２部 忘年会
美味しい焼肉やビールを飲んでの楽しい時間が過ごせました。
１１月例会が２１日に開催されました。
【内容】
第一部・・・中小企業経営と県内モノづくり主要産業の現状
講演：(社)福岡県高齢者能力活用センター 平田様
第二部・・・ＪＩＭＴＯＦ２０１２ レポート
講演：株式会社 ノムラ 野村様
【アンケート結果】
第一部：１、具体的に話を聞いて、どういった見解や意見、発想が生まれましたか。
・普段から改良・改善の糧を探すのは必要だと感じました。
・視点を変えて物事を考えるという事がすごく大切だと思いました。
・発想の展開次第では、まだ日本でも十分やっていける気がした。
・平田様の商魂、たくましく！新しい発想などに興味を覚えた。
・とりあえずやってみようと思ったが、何をやるか発想が生まれない。
・もう少しCRAFT内の実力を見直すべきだ。
・機械の並べ方、向き、レイアウトについては、よく事例研究に取り上げられるテーマです。指摘された内容は理解出来ます。
・学び方、見方を少し変える。
・開発案件を手掛けたいと思いました。
・個人的には新しい感じの講話ではなかった様に思えた。
・良いものを作っても売れない。売り方の発想を変える。
・視点の広さの必要性を実感した。
２、CRAFT会員内で『こういう事は出来ないか？』もしくは『こんな話をもっと聞きたい』『CRAFTをこういうふうに活用で
きないか？』等の意見が有ればお聞かせ下さい。
・同業種の勉強会、技術交換会等
・改善事例の講話は参考になります。今後、是非取り上げて欲しいですね。
・新商品・新サービスの開発、成功事例の共有
・共同開発
・一年に一回は今回の様な話を聞きたい。
３、現在、社内で困っている事を教えてください。
・納期・製作の管理
・親父とうまくいかない
・人材不足・人材確保・育成・個人のレベルアップ
・営業力の弱さ
・５Ｓなど、品質管理
・労働管理
・仕事はそこそこあるが人手が若干不足している。
４、会社を経営もしくは継承する目的は何ですか？
・社員の生活を守るため
・会社の継承はこれまでの得意先を守ること、これが自社を守ることに繋がる。
・すばらしい価値を未来につないでいく為。
・責任及び、モノづくりが好きだから。
・家業だから
・せざるえなかった。会社に入る前にこの経済状況（世界の動き・国内の空洞化・円高）だったら、他の仕事をしていたかも？
・まだ分からない
第二部：１、見通しがたたない世の中ですが、次に選定するとすれば、判断はどこにしますか？
・独自性・・・・・・・５件
・汎用性・・・・・・・３件
・投資費用・・・・・３件
・直感・・・・・・・・・２件
・その他・・・・・・・１件（環境・省エネ・市場性）
２、展示会に行った際に、どのような点に着目していますか？
・自社の仕事に応用できないかどうか。
・コストメリットのある改善・品質が向上する改善が出来るかどうかを重点的に見ている。
・これから先のことを考えながら将来役に立つようなものを見る。
・性能・実用性・効率性
・新技術・新機能・関連性
・独自性
全体を通して：１、今月の例会に対してのご意見、ご感想をお聞かせ下さい。
・一部、二部とも非常に興味深かった。
・技術の棚卸し、帰ってやってみようと思った。未来の方向性を見つけたい。
・実際の事例は大変興味深く、参考になりました。
・平田様の話は身近なものとして聞くことが出来ました。
・参考となる話を聞かせてもらった
・役に立ちそうだ
・退屈ではなかった。最初から最後まで話が聞けました。
２、CRAFTの例会で、今後取り上げて欲しいテーマがありましたら、お聞かせ下さい。
・改善事例の講話は参考になります。今後、是非取り上げて欲しいですね。
・アイデアを出し合う場面があるといいな、と思いました。
・これから先の金融機関との取り組み方。
以上、全アンケートの内容です。多くのご意見、ご感想、ありがとうございました。
今回の講話が、これからの各企業様の方向性にお役立てれば幸いに思います。
ありがとうございました。
記入者：松延
