東京都江戸川区の医療法人財団京映会の健康診断ブログです。
毎週月曜に社員向けのメルマガを書いて、もう15年目に入りました。
今週も、そのメルマガを転記します。
お客様を『笑顔』にするアイデアを考えていきましょう。
お客様の健康を守り、お客様を『笑顔』にする。それが、私達京映会の任務です。
生き残るのは変化できる者
環境は、日々ゆっくりとですが、確実に変わっていきます。
1年では気付かないかもしれませんが、10年では大きく変わります。
あなたの仕事が、5年前と同じなら時代遅れになっている可能性大です。
「企業活動は環境の変化に対応し続けること」と言えるかもしれません。
環境変化を感じ取り、やり方を変えなければなりません。
何かを変えたら、何かをやめることも同時にしないと変わりません。
新しいやり方になったのに、昔のやり方も残す・・・
前より手間も増え、仕事が難しくなりますよね。
「やめる」ことができなければ、変化の抵抗勢力になります。
気を付けてください。「変える」と「やめる」はセットなのです。
また、環境の変化に気付いても、変えない人もいます。
わかっているけど変えられない。いつまで経っても変えない。
人間は変化を嫌います。できれば今まで通りにしたいです。
変えなければ楽です。現状維持で楽な方へ、楽な方へ・・・
これでは、近い将来、環境変化に対応できなくなります。
『チャンス』の対になる言葉は『準備』です。
準備している人と企業だけが、チャンスを活かせるのです。
チャンスを活かし、環境変化に対応して勝ち残っていくのです。
企業にとっての最大の準備は『人材』です。
新たなことに『挑戦し続ける人材』が、どれだけいるかです。
現事業を守るだけの人ばかりでは、環境変化に対応できません。
環境変化に対応できなければ、大手でも簡単に消えていきます。
変わることが当たり前の社風を作っていきましょう。
チャンスは準備していた者だけが活かせます。
最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるわけでもない。
唯一生き残るのは、変化できる者である。チャールズ・ダーウィン
変化して進歩し、それを繰り返して進化していきましょう。
私達京映会の経営理念は『学習する組織』です。まずは変化です。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/46/ec/b332b58989eb8f57747dfd5335f6b8da.jpg)
巡回健診の京映会
医療法人財団京映会 京橋クリニック
〒133-0065 東京都江戸川区南篠崎町2-40-3 03-3677-8121(代表)
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1年では気付かないかもしれませんが、10年では大きく変わります。
あなたの仕事が、5年前と同じなら時代遅れになっている可能性大です。
「企業活動は環境の変化に対応し続けること」と言えるかもしれません。
環境変化を感じ取り、やり方を変えなければなりません。
何かを変えたら、何かをやめることも同時にしないと変わりません。
新しいやり方になったのに、昔のやり方も残す・・・
前より手間も増え、仕事が難しくなりますよね。
「やめる」ことができなければ、変化の抵抗勢力になります。
気を付けてください。「変える」と「やめる」はセットなのです。
また、環境の変化に気付いても、変えない人もいます。
わかっているけど変えられない。いつまで経っても変えない。
人間は変化を嫌います。できれば今まで通りにしたいです。
変えなければ楽です。現状維持で楽な方へ、楽な方へ・・・
これでは、近い将来、環境変化に対応できなくなります。
『チャンス』の対になる言葉は『準備』です。
準備している人と企業だけが、チャンスを活かせるのです。
チャンスを活かし、環境変化に対応して勝ち残っていくのです。
企業にとっての最大の準備は『人材』です。
新たなことに『挑戦し続ける人材』が、どれだけいるかです。
現事業を守るだけの人ばかりでは、環境変化に対応できません。
環境変化に対応できなければ、大手でも簡単に消えていきます。
変わることが当たり前の社風を作っていきましょう。
チャンスは準備していた者だけが活かせます。
最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるわけでもない。
唯一生き残るのは、変化できる者である。チャールズ・ダーウィン
変化して進歩し、それを繰り返して進化していきましょう。
私達京映会の経営理念は『学習する組織』です。まずは変化です。
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