Polaris for You

Sangwoo社長の起業日記

ロボットと新しい友人

2009-05-29 23:26:17 | お仕事
ロボガレージ(京大発ベンチャー)の代表であるロボットクリエイター高橋智孝さんのお話を聞いて、高橋さんの作品(ロボット)に会う。



ロボットはCADを使わずすべて手作り。
高橋さんにとってロボット作りは仕事なのだけど、「好きなこと」だから楽しくて仕方がないのでしょうね。
イキイキとされていました。素晴しい。


終わってから、新しい友人たちを含む7人で交流会@京都の居酒屋。
居酒屋は外国人(3人)のリクエスト。
日本のIzakayaをよろこんでくれました。

納税

2009-05-27 22:51:15 | お仕事
会計士事務所で、法人税と消費税の申告関係書類に捺印。
その足で銀行へ行き、納税。

納税できるということはありがたいことなんですよね。
でも、大きいな~~

会計士さんと税務のことや今後の事業について雑談。

「プチ節税」豆知識

収入印紙は、郵便局やコンビニで購入すると非課税ですが、金券ショップで購入した場合は課税取引になります。
⇒売った側(=金券ショップ)が課税売上として扱うので、買った側は課税仕入扱いになるわけですね。
ただし、購入した店舗の名称を帳簿に明記しておくこと。

嬉しい便り

2009-05-24 23:09:33 | 日々のこと
今年のゴールデンウィークは、求職中の方3名とお会いしました。

うちお二人はうちの会社で働きたいと言って下さっていた方。
お一人は、ごく普通に進路相談。

前のお二人には、

・うちの会社で働くために必要な経験やスキルのこと
・その経験を積むためにどういう選択肢があるかといったお話
・本人の人生プランを伺ってみて、うちの会社以外でもそれが実現できそうな場合はその選択肢

などについてお話をしました。

進路相談の方にも、将来のプランややりたいことを尋ねて、それを実現するために考えられる選択肢とか、いま目の前に提示されている道に進むことについての私なりの解釈や考え方などについて、じっくりお話をしました。

面談を終えたあと、彼女たちからは「なんだかうまく行きそうな気がしてきました」というお礼のメッセージを頂きました。

それから2週間。

その3人から、立て続けに就職が決まったという連絡が入りました。
3人はいずれも私にとって初対面の人たちでしたが、どの人からのお知らせも、なんだか旧知の友人からの嬉しい知らせのようで、本当に嬉しかった・・・。

私に会ったことが良い結果を招いたのではなくて、
私に「会ってみよう!」と実際に行動を起こしたその時点で、その人たちは良い結果をつかむ流れに乗っていたのでしょうね。

すごいな~。
みなさんがそれぞれの場所でがんばって、いずれうちの会社のファンになってくれると嬉しいです


すばらしき出会い

2009-05-02 23:38:06 | お仕事
学祭が行われていた母校の公開イベントで司会を頼まれていました。

昨年は一参加者として、会場で対話と箏の演奏を楽しみましたが、今年は司会者ということで、のんびり堪能・・・というわけには行きませんでしたが、出演者や関係者の方々と深く知り合える機会に恵まれ好運でした。

リーダーシップがテーマで、ゲストは筝曲家のNさんと、クルーザーを運航する某社のN社長。お二人とも女性。

この大学院のプログラムで取り上げている「リーダーシップ」というのは、一般的によく言われる「指導者」とか「誰かが先頭に立って人を引っ張る」という捉え方ではなく、ある人の言動が他人に共鳴を与え、互いに共鳴しあうことによって、なんらかの求心力が生まれる・・・といった感じでしょうか。
あまりうまく表現できませんが・・・。

筝曲家のNさんは4歳から箏を始め、今では世界的な箏プレイヤー。
これまでの様々な経験に基づいて「共鳴」ということについて語ってくださいました。

箏の演奏一つをとってみても、「演奏家(自分)」、「他の演奏家」、「箏」、演奏をする場所の「環境」、「聴衆」、それら様々な共鳴があって初めて素晴しい演奏が実現する。

いくら演奏家が気持ちよく演奏をしても、聴衆が気持ちよいと思っているとは限らない。押し付けの演奏になっていないか。

今日の観客の「気」。それは一人ひとり異なる気と、その総和としての会場全体の気がある。その気にあわせた演奏を贈る心がけ。

乾燥した会場、逆に湿度の高い会場。
外の騒音が漏れてくる会場。

海外遠征で疲れた箏。

などなど、それぞれ毎回コンディションが変わるわけですが、その時々で、みんなにとって気持ちよい演奏を届けるために心がけていること。それは、毎回自分を「空(から)」にすることなのだそうです。

自分を空にすると、見えないものが見え、聞えないものが聞えてくる。
アクシデントがあった時も、冷静に対応できる。
主張が激しい他の演奏家や、他の楽器と合奏をするときも、その場での自分の身の置き方を冷静に判断して、演奏に専念することができる。

「無の境地」というのでしょうか。

頭で理解できても、なかなか実践できることではないと思いますが、プロになるほどの努力と経験を重ねたNさんの口から語られる話は、彼女の演奏と同じく、す~~っと身体の中に浸透してくるから不思議です。

すっかりファンになってしまいました。

もうお一方のN社長も、とにかく懐が深くて、人懐っこくて、おもしろい方で、すぐに魅了されました。
仕事が大好きで、心から仕事を楽しんでいらっしゃることが伝わってきました。
「クルーザーにお客さんを呼び込む」というよりも「自宅に人を招いて喜ばせる」という感覚なんだなぁ~と感じました。

イベントが終わって、出演者と関係者で食事に行きました。
筝曲家のNさんは次の移動があって残念ながらご一緒できませんでしたが、N社長と、今回の企画者N先生、工学部のM先生、名誉教授で某私大学長のT先生と私の5人の食事会でした。

今週二度目のイタリアン

ここで紹介されたM先生は、やり手の若手研究者(といっても私と同級生)で、既に教授。
6年前から方々でお名前を伺っていたので、「いつか機会があればきちんとお会いしたい」と思っていた人でした。

非常に楽しくお話になる方で、電気工学が専門とはいえ、仏教やグルメや心理療法などにも深い関心がおありで、本当におもしろおかしかった
M先生は、人脈をうまく広げて、それをうまく活用している人だということが分かりました。

T先生は他学部の先生ということもあり、在学中にご挨拶を交わした程度でしたが、今回食事をご一緒して、そのお人柄を良く知ることができました。

N先生から依頼されたお仕事を引き受けたきっかけで、昨日一日で素晴しい人4人にも出会えました。

「5月は人と出会う運がある。
 その人との出会いが自分を大きく成長させてくれる。
 まめにコンタクトを取って。」

よく当たると言われる、WOWOWの番組ガイド5月号の占いにそう書いてありました。
ほんと、よく当たるんです、このガイドの占い。

というわけで、昨日の出会いを大切にしたいと思います。

準備中

2009-03-30 22:50:14 | お仕事
3/25の面談の結果、新しい仲間を迎えることが決まりました。

きのうお返事があったので、さっそくパソコンやソフトを買いに行きました。
今日は携帯電話を購入し、メールアドレスを作成し、名刺を発注。

午前中、携帯の回線増設に必要な書類を取りに法務局へ。
なぜ法務局っていつもこんなに混んでいるのでしょう??
でも、いろんな雰囲気の人がいるので、ヒューマンウォッチングをしながら
あれこれ想像していると待ち時間なんてすぐです。

4/1付けの採用なので、4/10までに社会保険や労働保険の手続きを
済ませないといけません。
ベンチャー零細企業ゆえ、社長みずから走ります。

というわけで、もうしばらく新しい仲間を迎える準備に追われますが、
新しい風が吹くことをワクワク楽しみにしています

投資

2009-03-23 22:44:06 | お仕事
今年度も残すところ1週間・・・。

年度末恒例、会計士事務所での会議&取締役会。
税理士さんと今年度決算&来年度計画について意見交換。

最終的に方針を決めるのは社長の仕事ですが、まだまだ未熟者ゆえ、専門家のご意見・ご助言を参考にしなければ、やっぱり不安です。

税理士さんから提案された選択肢は3つ。

そのうちの一つは「設備投資」。
他の2つは、一般的で健全ではあるものの、特に生産的ではない使い方。

会議後の取締役会で、短期・長期の計画や希望や夢について意見交換をしました。
お金の使い方というのは、もちろん事業計画ありきなのですが、これまでは、ただただニーズに応えて会社を立ち上げ、がむしゃらに走ってきた私たちにとって、そろそろ自分達で将来をコントロールするというか、目指す将来の姿に向けて自分達でドライブする時が来たのだな~と実感しました。

嬉しかったことは、共同経営者である取締役Sさんと、今も同じ方向に向かって、同じ思いを持って仕事に臨んでいると確認しあえたこと。

そして、すんなり出た結論は「設備投資」ならぬ「人材投資」。
新たな同志を確保したいという共通の思いでした

というわけで、今日は実際に何かが起こったわけではないのだけど、私たちの会社が次の階段に足をかけた記念すべき日になりました。

会社ってこうやって生きていくんだな~

新年度は、新しい風を巻き起こしながらがんばろう~~っと

新しい出会い

2008-08-21 22:39:42 | お仕事
きょうまた素敵な人と出会えました。

新たに始まるプロジェクトのスタッフを探していました。

大学で行われるプロジェクトは、どうしても学内の人間でなければ対応できない仕事があるため、非常勤職員として大学に雇用してもらうスタッフを見つけなければなりません。

これがなかなか難しいのですが、今回は、以前お世話になった人が、彼女の友人を紹介してくれました。
彼女自身がきちんと仕事ができる、とても信頼のおける方なので、彼女が紹介してくれる人に対しても安心感があります。

実際にお会いしてみると、想像どおり(想像以上に)素敵な方でした。

プロジェクトの責任者の先生にもお会いいただき、採用が決まりました。
これから3年間、彼女とタグを組んでプロジェクトをサポートしていく予定です。

「予定」というのは・・・
リモート業務に当たる部分の外部委託を、大学が認めるかどうか・・・
その交渉(最大の山場だと先生方はおっしゃっている)が残っているからです。

ま、なるようになるさ

感謝

2008-07-30 23:12:37 | お仕事
久しぶりにS省の某氏から、様子伺いのお電話があった。
仕事の要求レベルはとても高い方だけれど、
いつも会社のことやら、プロジェクトのことやら気にかけて下さる。

昨夏の異動で、直接的な仕事のつながりはなくなったけれど、
それでも当時ご一緒した仕事は続いていて、そのことで
苦労していることはないか、困ったことはないか、現状は?
・・・と、時々電話をしてきてくださる。

そうやって気にかけてくださるだけでも大きな励みになるし、
向うは向うで、自分が生み出したプロジェクトが元気に成長していることを
知って嬉しく思われるみたい。

またいつかご一緒できる日があるといいですね

ともになくてはならない存在

2008-07-24 22:12:47 | お仕事
昨日も某大学でお話をする日でした。

昨日は、科研費などの申請書の書き方について、形式や要件面でのチェックポイントを紹介する勉強会でした。
会の最後の質疑応答に加えて、終了後に個別に相談に来られる先生方もおられましたが、質問の幅は広く、先生方が本当に小さなことで悩んでおられることが分かりました。

独法化以降、科研費の申請件数は増加、採択件数は横ばい、つまり採択率は低下しています。平成20年度は、20%まで落ちました。

このような状況の中でも、採択率50%前後を維持し続けている大学もあり、調べてみると強力なバックアップ体制が機能していることが分かりました。

申請書を磨き上げる上で、研究の専門家である先生方にしかできないことと、専門家ではない人(事務方)でもブラッシュアップできる部分があって、うまく役割分担をされているのです。
このような体制を構築、強化する大学が増えつつあることも事実です。

昨日訪れた大学の採択率は全国平均並みですが、来年度の申請に向けて大学全体でバックアップ体制を作り、先生方をサポートしていきたいと仰っていました。

熱心に勉強会に参加されていた先生方と、事務スタッフの熱意が、よい成果につながることを期待しています。

双方が互いに必要としあい、相手を知りたいと思い、相手を助けたいと思う。
これは組織力を高める基本だと思います。

がんばれ○○大学!

機会

2008-06-25 22:36:53 | お仕事
昨年7月に講演をした大学から再びお声がけいただき、先生方の前でお話をする機会を与えられました。

前回は特定のメンバーのみの研修会だったのですが、今回は、あるキャンパスの全教員が対象。

とは言っても、関心の温度差があるのでどの程度集まられるか分からないとは聞いていたのですが、予想以上に大勢の先生がお見えになり、壇上に立って、ますます気が引き締まりました。

先生方は、拙い話を1時間も(温かい目で!)聞いてくださり、終了後の質疑応答も延長してまでも議論をつづけるほどの熱心さでした。

このような機会は本当に勉強になります。
この機会がなければ気付かなかったこと、出会えなかった人も少なくなかったでしょう。

7月にもう一回お話をする機会があります。
気を引き締めてがんばります