点ではない。

秋田県において、知事名で発送された書状にとんでもないミスタイプがあり、職員と管理者が処分を受けたというニュースがありました。

ブログ等で、

「単なるミスタイプで害はない」
「誰でも起こしうることだから仕方ない」

といった意見も見られますが、最大の問題は「仕事の進め方」だと思います。

どんなに時間がなくて急いでいたからといって、自分ではなく組織トップの名前で発行する書状を、チェックなしで発送してしまう個人の感度、あるいは職場の風土が最大の問題ではないでしょうか。

組織において、
仕事は１人でやっているのではないし、点でやっているのでもない。

急いでいる時、立て込んでいる時ほど、複数の目を光らせるべきだし、
管理者の管理不行届きが指摘されても当然としか思えません。

両方の立場で、自分も気をつけなければ・・・と思わせるニュースでした。

研究会

きょうは、情報通信政策系若手研究者育成プログラムの第２回研究会でした。
昨年につづき、東京で開催。

会場が狭く席に余裕がなかったため、会場内で研究報告を聞くことは出来ませんでしたが、たっぷり７時間、みなさん熱心に参加されました。

研究者にとって、いえ、研究者でなくても、人が成長するために必要なこと・・・
それは、自分の専門外のことにも関心を持ち、耳を傾ける貪欲さと謙虚さだと思います。

誰もが忙しい毎日を送っていて、限られた時間で仕事の優先順位をつけてやりくりをしています。

忙しいから、自分の発表時間だけ参加すればいい・・・
知識を貪欲に吸収することは大事だと分かっているけど大して支障はない・・・

良いことも悪いことも、最終的に自分に返ってくることですし、
判断するのは「自分」ですが、自分が置かれた立場をわきまえた上で、責任ある判断をすることが必要です。

その判断が、単に自分の成長を妨げるだけでなく、社会における人物評を下げるかもしれないということ、それが将来の自分にどう返ってくるかということ・・・、
大人であれば、よく考えて行動しないといけないですね。

そう思わせる出来事もあった一日でした。

感謝感謝・・・

明日の仕事に備えて上京。
いつも助けてもらってばかりのＩさんとＹちゃんと感謝ランチ。

これといって気のきいたこともできないし、
気のきいた言葉をかけることもできない社長ですが、
お許し下さい・・・。

そして、これからもよろしくお願いします。

５つのマネジメント

イベント責任者の５つの仕事

（１）リスクマネジメント
（２）コストマネジメント
（３）イベントの内容に関するプログラムマネジメント
（４）スタッフをどう管理していくかという体制マネジメント
（５）スケジュールマネジメント

姿勢

月末の国際会議に向けて、関係者会議。
今日初めてお会いしたＳさんは、とても姿勢がよく、お辞儀が美しい方でした。

「姿勢」と「（手書きの）字」は、親が与えてくれた永遠に失われないもの。
感謝しましょう。

神戸にて

午前中に１件打ち合わせ。

その後、午後から会議。会場は学部時代の母校。
母校から眺める神戸の景色は最高です。
目の前に広がる実際の景色に、思い出が重なる。

今日発足したチームとは、これから１年半お世話になります。

会議後、恩師（こちらは大学院時代の指導教官）でもあるボスと、そのゼミ卒業生である同僚で研究者のＡ氏、Ｓ氏と新神戸駅横ホテルのラウンジで久々にゆったりした知的な時間を共有しました。

研究者が集まるとすごい。
専門分野はみんな同じ経済学でも、応用分野が異なると世界がグンと広がる。
環境、交通、金融、地域、情報通信、財政、医療・・・・
経済学は世の中を分析するツール。

あやまる

これまで私はたくさんの人に支えられ、守られて仕事をしてきたのだなぁ～と改めて思いました。

仕事で自分が犯したミスは自分でフォローするのはもちろんですが、
困った時に手を差し伸べてくれた上司、矢面に立ってくれた上司・・・
上司がデンと構えていてくれたから安心してチャレンジできたこと、
なんだかんだ言って、上の人に守られてきました。

あってはならないことですが、とうとう、自分が社長として頭を下げに行く時が来ました。
失って怖いものは、お金ではなく会社の信用。
スタッフの働きが先方のご期待に沿えず、不満が噴出したら・・・、やはりまずは謝りに行って、体制を立て直さなければなりません。

自分の立場を思い知らされた一日でした。
幸い、先方は、こちらの対応と誠意に理解を示してくださり、条件付きではありますが体制を立て直すことができました。
もう同じことを繰り返してはいけません。
毎日祈る思いです。

離島プロジェクト

このメンバーと行動を共にして、もう５年になるでしょうか。

大学院時代の優秀な仲間たちは、立派な研究者になりました。
研究に向いていない私は、研究者をサポートする会社を創りました。

そして、今も彼らといろいろな場面でご一緒させてもらっています。

8月28日～31日まで、調査で宮古島へ同行しました。
私は、離島調査は３度目の同行。
奄美大島、石垣島に続き、今回の宮古島です。

現地の市職員の方のアレンジで、予定以上に充実した時間を過ごすことができました。
自由時間は少なかったけれど、自由時間はプライベートで訪れた時のために残しておきましょう。

彼らのおかげで、私は狭い世界に閉じこもることなく、いろいろな問題をいろいろな視点から見る機会を与えてもらっています。
心から感謝しています。