損得ではなく善悪

「すべてのことにおいて、損得で判断をせず、善悪で判断する」　　
渡邉美樹（ワタミグループ代表）

いま、私の心の柱に、濃く、深く刻まれている言葉です。
そして、渡邉さんは、いま私が最もお会いしたい人です。

『千円札は拾うな』

ある経営者が、日常業務に忙殺されて将来展望が見えなくなったとき、別の経営者に推薦されて本書を読み、なにかが吹っ切れ、そこから経営者人生が変わった・・・

ビジネス雑誌で紹介されていたエピソードに影響を受けて、書店で半分ほど立ち読みをして購入しました。

きわめて大胆な提案も多く含まれますが、それを真似すれば著者と同じくうまくいく・・・という話ではなく、それらが、凝り固まった自分の思考を破壊し、発想の転換のきっかけになる。そういう意味で、刺激を与えてくれるおもしろい本でした。

１～２時間もあれば読めてしまいます。
仕事脳に刺激が欲しい方はいちどご覧になるといいかもしれません。

『千円札は拾うな』
http://www.bk1.co.jp/product/2635624

年度末の「三切り」

見込みがつけば時機を失さずに「踏み切り」、
将来性があるなら多少の犠牲を惜しまない「割り切り」、
最初の意図に反して不利とわかれば直ちに断念する「思い切り」。
（ダイキン工業株式会社　創業者・山田晃氏のモットー）
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今日は会議２つ。

まず、監査役のＩさんに今年度決算と来年度予算の見通し、近況などを報告し、アドバイスを頂く。
Ｉさんは、1969年、30歳の社会人の頃にミシガン大でMBAを取得。定年後、大学発ベンチャー企業の指導などをされている「オジサマ」で、弊社も設立直前からずっとお世話になっています。
若い（実年齢はさておき・・・）私たちにとって、Ｉ監査役はまさに弊社のお父さん。今日も、準備したシミュレーション等をご覧頂き、今後の方針に関しても激励（＝OK）を頂きました。

その後、Ｓさんと取締役会。
今年度の決算の数字を固めるべく、「決めなければならないこと」を決断しました。そして、来年度予算についても、「決めなければならいこと」を決断。
ここ数日、考え、悩み続けたことが決着し、すっきりしました。

あとは、この数字をベースに、道を踏み外さず頑張るのみ。
ただ、顧客開拓については、もっと考えなければならないと思っています。

会計士事務所へ

決算を控え、税理士さんと打ち合わせ。
おかげさまで、今年も予想以上のお仕事を頂き、順調に年度末決算を迎えることができそうです。

昨年末から検討中の企業保険もそろそろ結論を出さなければいけません。
明日は、保険会社の後輩と、監査役のＩさんとお会いする予定。
取締役兼CFPのＡ氏の意見も重要です。

年度末

めまぐるしい勢いで毎日が過ぎていきます。

企業にとって、ごくごく普通に忙しい年度末。
社長という立場で迎える二度目の年度末ですが、起業した昨年度と比べると、やらなければならないことがかなり増えました。
ありがたいことに、仕事が増えたことによる忙しさも大きいのですが、長期的に考えなければならないこと、決断しないといけないことが次々湧いてくるのですね。

勉強になることもたくさんあります。
いまは、自分の勉強時間が取れないことがちょっとストレス（自己嫌悪）かな。
でも、体調万全。

Ｙちゃん、Ｎちゃんはじめ、スタッフのみなさんの強力なサポートで、心強い日々を送っています。

みんな身体には気をつけようね。