マネジメント

最近はやりのマネジメントについて
未勉強だけど、とりあえず、今思ってること。

何も考えないでも、好きなこと、大切なことをとことん探求してやりまくれたらいいんだけど。
見直したり、目標をちょくちょく確認したりしないと、すぐにだらけてしまうのです。。。私。
水は低きに流れるを見事に実現しています。すぐ怠ける。

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◆理想：自己（世界）の根本的なあり方の理想、出発点、土台
　実現したいこと、感じたいもの、など。。。
　誰を幸せにしたいのか（＝「顧客」）

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◆計画：実施すべきことのリストと実施計画
　「理想」を実現するために必要な行動、条件
　どのように実施するか：時期、時間、やり方

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◆実施：
　計画の遂行

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◆改善、フィードバック：
　記録＆計画との比較、反省、改善点
　なぜできなかったのか、なぜできたのか
　どう修正すべきか

　「実施」のあり方の見直し（最下位、見直し頻度は高く）
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　「計画」「実施すべきこと」の見直し
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　「理想」の見直し（最上位、見直し頻度は低く）

　「理想」は出発点であり、土台であるから、見直ししてばかりでは、何もなし得ないだろう。
　「実施」は「理想」→「計画」という土台ありきの、末端作業。
　ある程度固定的である、「理想」「計画」を実現するために、頻繁にやり方を見直すと良いと思う。