[IT土方]小さい会社には研修制度がない

自分はけっこう、歳をとってきた。このギョーカイでは。
で、ここ数年、いろんな現場でいろいろな人間を見て思うのはね。。

人材については、二極化が進んでるかなあ、と。

生産性が高いヒトと低いヒトの差が、とんでもないところまできているのではないか、と。
これはまあ、このギョーカイの参入の敷居が低い（「初心者でもＯＫ！」）のが最も大きな要因なんだろうが。。

そんで、もしかしたらこのギョーカイが「３Ｋ」職場であることがだんだんとバレてきたかな？　先見の明があるヤツらはどんどん離れてゆくし。。
もちろん、好んでこのギョーカイに残るヒトもたくさんいる。


ところでさ、生産性が高いヒトっていうのは、ルーティンワークも早いよね。つまり、ルーティンワークを効率よくやるということができる。
つまり、どんなワークであっても考えながらやってるってこと。

それに比べて、生産性が低いヤツは。。
考えないんだよね。
いや、考えてんのか。「やりたくねーなー」「もっとオレにモノヅクリの仕事やらせろよオラァ」とか。常にネガティブなことを。

ルーティンワークを与えるとナマイキにモチベーション下げやがるしな。。

致命的な問題はさ、なぜ自分にルーティンワークしかまわってこないのか、が、わかってないし、誰も教えてくれないこと。

そういうヤツらは、一方的な理由で現場を早めにやめてしまう。
そしてそういうヤツらが、悪い循環で、このギョーカイをぐるぐるしてるんだ。

自分に「気付き」「変革」がないと、自分のやりたい仕事が落ちてこないんだ、ということに永久に気付かないヤツら。

そういう人材だから、他のギョーカイに転職してもどうなるわけでもない。だってそれは単なる「逃避」だからね。


まずはさ、ポジティブにいこうよ、ある程度。そこからじゃないと何も始まらねーよ。