来春開催される野球の国別優勝戦第2回WBC(ワールド・ベースボール・クラシック)。プロ野球の代表としてチームを編成するわけですから、選ばれれば名誉だと思うのですが、選手選考が難航しているようですね。事前のコミュニケーションとリサーチが大切だな~と感じたしだいです。
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◆中日は5人全員が「参加しない」
原ジャパンは、中日に対して5人(岩瀬・森野・高橋・浅尾・和田)の代表入りを要請したようですが、全員が「ノー」の返事。
特に岩瀬は、ストッパーとしての期待が大きいので、断られたほうはショックかもしれませんね。
私も残念。
中日の落合監督は、
『チームとして5人に辞退させたわけではない。
和田は、他の選手が断った代役として選ばれたので、彼のプライドが傷つけられたのでしょう』
とコメントしています。
なるほど、そうかもしれませんね。
落合監督「みんな出ると思うのが間違い」
◆普段のコミュニケーションが大切
会社員は転勤がつきもの。
とはいっても、さまざまな理由で異動できない社員もいます。
上司は、
『このポストに○○を』
と内定し、いざ本人に話を持ち出すと、
『申し訳ないのですが、今、両親の具合が悪く看病しなければならないので、今回の人事異動は辞退します』
ということもあります。
じゃ、と言うわけで次の候補者に当たると
『○○の代役が私ですか・・・。お断りします』
ということになりかねません。
中日の和田選手の例と同じですね。
これって、普段から部下や選手とコミュニケーションをとり、対象者をリサーチしていないからだと思うんです。普段から、もしくは事前にしっかりとコミュニケーションがとれていると、”いざ”というときに力になってもらえるんだと思うんです。
部下と上司、同僚、家族、どんな人間関係も普段のコミュニケーションが大切ですね。
原ジャパンも、事前のリサーチが少し足りなかったようで・・・。
さ、来週も従業員とコミュニケーションを図りま~す!
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『チームとして5人に辞退させたわけではない。
和田は、他の選手が断った代役として選ばれたので、彼のプライドが傷つけられたのでしょう』
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◆普段のコミュニケーションが大切
会社員は転勤がつきもの。
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と内定し、いざ本人に話を持ち出すと、
『申し訳ないのですが、今、両親の具合が悪く看病しなければならないので、今回の人事異動は辞退します』
ということもあります。
じゃ、と言うわけで次の候補者に当たると
『○○の代役が私ですか・・・。お断りします』
ということになりかねません。
中日の和田選手の例と同じですね。
これって、普段から部下や選手とコミュニケーションをとり、対象者をリサーチしていないからだと思うんです。普段から、もしくは事前にしっかりとコミュニケーションがとれていると、”いざ”というときに力になってもらえるんだと思うんです。
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原ジャパンも、事前のリサーチが少し足りなかったようで・・・。
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原監督ではなくて長島さんだったらどうだったんだろう、
などと思ったりしました。
会社の異動も同様ですよね。
事前のコミュニケーションとリサーチは大切だなと思いました。
ポチッ
コミュニケーションがとれている部下ととれていない部下
色々な意味で結果の差は歴然です。
そうですかぁ・・・・
残念なんですね。
プロ野球選手は 人気が大事ですからね。
WBCでの日本チームの活躍が今後の与える影響を考えて欲しいなぁ・・・
落合さんも 俺が監督だったら・・・みたいな言い方しないで
そこのところを考えた発言の方がかっこいいのに・・・
ひょっとしたら断る方がプライドが満足するんですかねぇ
ポチッ!
ほんと、普段のコミュニケーションって、とても大切ですよね。
また信頼関係も。
私も意識していかねば。
足並み揃わないものですねぇ。。。。