昨今、フジテレビ周りがバタバタしています。
こういう時事ネタは書かないのですが。。。
「企業風土がなんとやら」という話があります。
では、企業風土って変えられるのでしょうか？
きれいごとを言うと「企業のトップ主導で、トップダウンでの改革」でできるという事になります。
ところがね。。。できるわけが無いんです。
なぜ？
現状の企業風土は、現在の企業トップが作っているから。
企業トップが「好きな」人で固めて、その人達が採用をやっているからです。
つまり
「類は友を呼ぶ」
状態の組織で、何が変われるというのか？
という訳です。
では、トップが変わって、企業全体が変われるのか？
いやいや・・・「類は友を呼ぶ」状態で上から下まで染まってしまっては、変わらない。
社員の半分くらいを入れ替えないと無理じゃないかな？
何かで読みましたが「類は友を呼ぶ」は、実験で観測されているようです。
知らない人でも似た人を部屋に入れると親近感を感じる脳の部分が活性化するそうです。
さて、私の会社。
面白いぐらいに「優越感」「支配願望」が強い人ばかり。
先日も、結構バカにした態度でめちゃくちゃなことを言う会社の人が暴走。
あまりにも腹が立ったので「あなたは、エンジニア、企業人として絶対やってはいけない事をやっている」と言ってやった。
まあ、その人が理解できたかどうかはわかりませんが、若干おとなしくなりました。
知らな人に対してでさえ「優越感」丸出しで接してくるんですよね。
なぜ「相手はすごい人かもしれない」と思えないんでしょうか。。。
逆襲されたとき空しくなるだけですけどね。
という事で、人の本質なんて変わらないですよ。
（今後、その人が知らないうちに、色々な手を尽くしますけどね。。。）
若い子ですが、私が他の人に教えているときに、わざわざ話に割り込んできて・・・話を横取りしていう子もいます。
逆に知らない話だと「聞こえないふり」をするんですよ。
これも「優越感」とか、そういう部類じゃないかなと思います。
一応「人の話に割り込んでくるな」と言いましたが、理解できないんじゃないかな？
そして、極めつけは社長。
社長が飲み会の時「みんなは温暖化で、一番影響しているものは何か知っているか？」との事。
明らかに
「お前ら知らないだろう？教えてやるよ」
とか
「二酸化炭素と言ったら、鬼の首を取ったように自慢話してやるよ」
という感じ。
もう完全に「優越感」と「支配感覚」満載。
という事で、私が
「メタンガスですよね」
「豊田さんが”敵は炭素です”と言うのは、クルマ業界的に延焼したときの話を言っているので、クルマ業界としては正しい話ですよね」
「二酸化炭素だけを悪役にするのは良くない。火を止めるにも必要なので、不要な元素ではない。消火器でも使用していますね」
と言ったところ、かなり悔しそうというか、苦虫を嚙み潰したような顔をしていました。
「二酸化炭素？違うよメタンだよ。お前ら知らないの？」という自慢話が出来なくて悔しかったのだと思います。
こういう人がトップにいるから、先述の社員が採用されたと考えれば納得がいくでしょ。
ちなみにこの後、社長が私に話しかけることは皆無です。
まあ、私も大人げなかったかな？とは思いますが（笑
ちなみに、私の会社。
こういった「優越感を持って人を支配したい人」が異常に多いと感じます。
これが「類が友を呼んだ」状態だと思います。
だから組織としてまとまらないんですよね。。。
私が、何か行動を起こしたところで変わらないでしょう。
という事で、上から下まで毒された状態で、たかが社長を変えたぐらいで企業風土って変わるのかは疑問ですね。
トップが身を切って、大ナタを自分で浴びたうえで改革するぐらいの覚悟を持たないと、社員に大ナタはふるえない。
大ナタを浴びたうえで、大ナタをふるわないと、改革はできない。
あなたに、その大ナタを浴びる覚悟はありますか？
若干、愚痴みたいになりましたが・・・そうそう「変わる」と言うのは難しいという事です。
とはいえ、世の中には「自分を変える」という事を、さらりと行ってしまう人がいるというのも事実。
私は、そういう人でありたいと思っています。
ああ、この話。
フジテレビの話ではなく、「企業風土をかえる」という話ですから。。。
