東京日記
静岡県焼津市、藤枝市、北海道の札幌市にあるIT企業グループの経営者 松田敏孝の日記です。





2023年3月24日。この日のことはずっと忘れないと思う。
朝からずっと個別面談。自分にとって渾身の時間が続いた。
1人ひとりに今期(3月末まで)の状況と来期(4月から)の展望を伝えた。
そして4月からの給与辞令を渡す。そういう立場ではないと思うけど。
でも、みんな喜んでくれたと思う。嬉しかった。

その後、NCLCミーティング。サンロフト、S’PLANTとオンラインでつなぎ、自分は札幌から、ニューイング・ソフトのメンバーと一緒に参加。初めてのサンロフトグループ3社が集まっての会議になった。NCLCの取り組みがスタートしていく。

その後は、ニューイング・ソフトの経営会議。いくつかの課題・議案が提唱され、それぞれの事項を参加者全員が自分事としてとらえ、解決策を考える時間。そして決められたことはこれから確実に行動に移していく。来月からはそのチェックも入るようになる。きっと会社は変わっていくと思う。


経営会議の後はすすきのに繰り出して懇親会。マジで楽しかった。


昨年の12月28日にM&Aしてから3ヶ月。大ちゃんと熊谷さんが全面的に協力してくれて、札幌で顧問税理士、顧問社労士の応援体制を整え、指導をいただきながら、財務を引き継ぎ、数字を分析し、今期の着地と来期の予算を作ってきた。就業規則も見直し、必要な改訂を加え、なぜ改訂が必要なのかを社員に伝えていく。そして全員の分の、4月からの給与辞令を用意し、個別面談で伝えていく。今、会社としてできる限りの増額をおこなっている。

組織図を作り、経営を革新していくためのプロジェクトをスタートさせた。既存のお客様にはご挨拶にまわり、関係の継続をお願いした。またいきなりで失礼だったけど、4月からの値上げもお願いした。メインバンクと商工会議所との関係を深めるためにも動き、新たなビジネスネットワークを構築するための会食も多かった。そんな1〜3月。忙しかったけど、楽しんでやれたような気がする。

会社としてさらに成長するために、収益力を高めるために、何に取り組むのか、誰がいつまでに、何をやるのか、みんな自分事として考え、意見を言う。そんな経営会議がスタートしている。やっぱりこれが大きいかな。社員1人ひとりが自ら行動することが大事。きっと変われると思う。

これから本当に楽しみ。受け入れてくれた社員に感謝しながら、
徹底的に楽しんで取り組んでいきたい ( ´ ▽ ` )ノ 。
今日はニューイング・ソフトのキックオフ記念日  \(^o^)/ 。


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