中尾先生の事業戦略ミーティング

トーマツさんの中尾先生をお迎えして事業戦略ミーティング。

・地域密着ビジネス
・ｋｉｎｔｏｎｅの拡販
・ＰＣＡ＋ｋｉｎｔｏｎｅの拡販
・Ｗｅｂ制作案件　→　既存客
　　　　　　　　　→　セールスプロモーション系
　　　　　　　　　→　エージェント（アクセス解析）
・園向けビジネス　→　パステル
　　　　　　　　　→　セールスプロモーション
・クラウドビジネス
・外注戦略

について議論。様々な対策を決め、実施責任者といつまでに実施するかを
明示していきました。クラウドビジネスのところでは、ＰＨＰ、ルビー、
．ｎｅｔを中心にした主力言語の取り組み方針、サーバー管理についても
話し合いました。

中尾先生から今後２０年先までの静岡県の人口動向のグラフ提示があり、
「地域密着事業だけでは、成長できないわけ」を明確に説明していただきました。
人口は減り、高齢化が進みます。

そのために、サンロフトでは、パステルやｎａｎｏｔｙなど、全国に向けた
ビジネス展開にチャレンジしているわけで、方向としては間違っていないことを
確信することができました。

地域密着事業（案件）と全国に向けた事業（クラウド系）を両方やるのは、
確かにたいへんですが、それはとりもなおさず、将来も安定して成長できる
ようにするためです。
今は、地域密着事業の売り上げが７５％くらいをしめ、クラウド系は２５％
くらいしかありませんが、今後はこれが半々になり、さらに逆転していきます。

そういう将来構想まで、想定することができました。

まさしく「事業戦略」についてのミーティング。
おかげさまで、適切なかじ取りができていると実感します。

全体としてとても内容のある、いい議論ができたと思います。あとは粛々と
実施していくのみ！必ず成し遂げましょう。中尾先生、どうもありがとうございます。