東京日記
静岡県焼津市、藤枝市、北海道の札幌市にあるIT企業グループの経営者 松田敏孝の日記です。




サンロフトのマネージャー対象コーチング研修、2回目でした。1回目の様子はこちらから

今回も前回と同じTDCサービス(株)のHコーチをお招きしての3時間研修。

休日とあってそれぞれラフなファッションで、それでいて中身の濃い研修を受けました。

今回のテーマは『自分自身のミッションとビジョンを明確にする。』

やってみるとわかるけど、頭の中になんとなくある今の自分や将来の自分を、口に出したり、文字として書き起こす事ってあまり経験がないのですよね。

それだけになかなか難しい。

参加者の皆さんも、「う~ん・・・」という顔をしていたけれど、その時間は自分と向き合っている貴重な時間。とても大事な時間なのです。

そして今度はコーチングの基本フロー(GROWモデル)を使いながら2人1組のロープレで、ビジョンをより明確に描いていきます。

ひとりで考えるより、誰かにタイミングよく質問され、それに答え、承認されていくと、頭の中がきちんと整理できるのです。

これはコーチングのスキルを身に付けるとともに、自分のビジョンが明らかになるという、一石二鳥のプログラム。

そんな感じの3時間はあっという間でした。Hさん、今回も素晴らしい研修、どうもありがとうございました。

きっとお客様とのコミュニケーションもより良くなっていくし、社員間のコミュニケーションもより良くなっていくと思う。そんな手ごたえを感じた3時間でした。


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