サンロフトのマネージャー対象コーチング研修、2回目でした。1回目の様子はこちらから。
今回も前回と同じTDCサービス(株)のHコーチをお招きしての3時間研修。
休日とあってそれぞれラフなファッションで、それでいて中身の濃い研修を受けました。
今回のテーマは『自分自身のミッションとビジョンを明確にする。』
やってみるとわかるけど、頭の中になんとなくある今の自分や将来の自分を、口に出したり、文字として書き起こす事ってあまり経験がないのですよね。
それだけになかなか難しい。
参加者の皆さんも、「う~ん・・・」という顔をしていたけれど、その時間は自分と向き合っている貴重な時間。とても大事な時間なのです。
そして今度はコーチングの基本フロー(GROWモデル)を使いながら2人1組のロープレで、ビジョンをより明確に描いていきます。
ひとりで考えるより、誰かにタイミングよく質問され、それに答え、承認されていくと、頭の中がきちんと整理できるのです。
これはコーチングのスキルを身に付けるとともに、自分のビジョンが明らかになるという、一石二鳥のプログラム。
そんな感じの3時間はあっという間でした。Hさん、今回も素晴らしい研修、どうもありがとうございました。
きっとお客様とのコミュニケーションもより良くなっていくし、社員間のコミュニケーションもより良くなっていくと思う。そんな手ごたえを感じた3時間でした。
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