東京日記
静岡県焼津市、藤枝市、北海道の札幌市にあるIT企業グループの経営者 松田敏孝の日記です。




3月3日にサンロフトと経営統合したS’PLANT。今日はS’PLANTの繁田社長と会長の自分と一緒に金融機関に挨拶訪問しておりました。今後、S'PLANTはサンロフトからの出向者も含めて10人の会社になり、基幹系業務システム開発のプロ集団として成長していくことを伝えました。今後も変わらぬ応援をいただけるとうれしいです。カフェで打ち合わせタイム。nanotyの件、ハー . . . 本文を読む

コメント ( 0 ) | Trackback ( )




なんでかな、このところい○がしいよね。次々といろいろなことを決めなくていけなくて、終われるように仕事をしている感じ。11日締め切りの企画書作りに追われているのもあるかも。この企画書は自分は直接は書いていなくて、構想を頭の中に描いているだけなんだけど。書いているのはあゆみさん。いつもこの傾向の仕事は頼ってしまいます。いつも本当に申し訳ない。この手の仕事は他に振る人がないんだよね。ストック収入を厚くす . . . 本文を読む

コメント ( 0 ) | Trackback ( )




近所の「あおば」さんの鯛焼きは美味しいので有名です。次々と買いくる人が来店して、売り切れてしまうとその日は終了。今日も微妙なぁ〜と思いながら歩いて行ってみたらなんとかありつけました\(^o^)/。こんな感じの袋に入っていてこんな感じで食べるワケです。もちろんマスクは取りますが。この土日は地元で散歩したりしながら過ごしていました。あとは読書と軽く仕事。メッセージやメールを返すくらいのことはぜんぜんノ . . . 本文を読む

コメント ( 0 ) | Trackback ( )




実はついに3月に入ってるワケで、なんつぅか、こう落ち着かないっていうのかな。できれば1日1日が進んで欲しくないっつうか。年度の終わりっていうのは大きくて、自分的には12月31日と1月1日の間はワリと普通なんだけど、3月31日と4月1日の間は全く気分が違う。例年なら今頃は年度末の追い込みでモーレツにバタついている時期。目先のことに追われて数字をかき集めている感じ。多くの日本の企業は3月決算だから3月 . . . 本文を読む

コメント ( 0 ) | Trackback ( )




藤枝B iV iキャンにくるといつも寄ってしまうmaarさん。いれたてのコーヒーがとても心地よく、頭の回転が冴えてきます。今日は、テイクアウトして、コーヒー持参でミーティングにのぞみました。ミーティングは、とても夢が広がる時間になりました。感謝。ますますがんばらないと!! 今期、こういう仕事に関われていること自体がありがたいです ( ´ ▽ ` )ノ 。 . . . 本文を読む

コメント ( 0 ) | Trackback ( )




本日、株式会社サンロフトは、販売・仕入・在庫管理システムの開発等で高い技術力・専門性をもつ株式会社S'PLANT(エスプラント)の株式を100%譲渡していただく契約を締結いたしました。代表取締役社長はこれまで通り繁田さん(前列中央)に続投していただきます。私松田も代表取締役会長として微力ですが経営に参画させていただきます。S'PLANTの従業員お二人の雇用ももちろんきっちり確保させ . . . 本文を読む

コメント ( 0 ) | Trackback ( )




木下 斉さんの著作。サブタイトルは、誰も言わなかった10の鉄則。利益なくして再生なし!これが縮小社会を生き抜く経営力。まちを一つの会社に見立てて経営することが基本とのこと。資金調達し、投資し、回収して、利益をあげ、それを元手としてさらに新しい事業に再投資する。このサイクルを徹底する。納得。そうでなければ地域は発展していかない。行政も同様で、例えば「道路を通す →     . . . 本文を読む

コメント ( 0 ) | Trackback ( )



   次ページ »