鬱のパンフを見ていると、鬱になる理由の一つに、
昇進というのがあった。降格?ならわかる。
なぜ昇進で鬱になるんだ?と思ったが、どうやら昇進の重圧で鬱になる人がいるらしい。
そんな馬鹿なと思ったが案外多いらしい。
前の会社(A社)は大変厳しい会社で、レベルも高かった気がする。
僕はとても出来の悪い従業員だったので、その分、いろいろ上司や先輩の説教を聞かされてきた。
当時はうるさいなとか、細かい奴とか思っていたが、
最近になってそれらのお説教の3/4ぐらいはためになることがわかってきた。
のこりの1/4はやっぱりどうでもいい説教や常識外れであったこともよくわかってきている。
そこで、そのお説教を思い出したつど、書いておこうと思う。まず最初が昇進についてだ。
説教1:
「昇進するには、一つ上の仕事が出来るまたは、
しようと努力している人を昇進させる。つまり、平は係長の、係長は課長の、
課長は部長の仕事を出来るように常に努力しないといけない」A社課長(当時)
解説:
これはつまり、一つ上の役職の仕事を与えられたときに、
スーと何もなかったように業務に溶け込むレベルでないと、
A社では昇進できませんよということを言っている。
かつて、課長に昇進したとたんに、仕事が回らず、バタバタして、大きな声を出すわ拝み倒すわ、
とみっともない仕事をさらけ出した人がいたが、
周囲は表向き「課長になって大変だね」という反面、「やっぱり課長レベルじゃないんだね。
レベル低いし、みっともないことして、みんなの足引っ張るなよ」
と失笑していたことがあります。
つまり、昇進して鬱になることなどありえないし、
そういう奴は基本的には昇進できないシステムになっていたのでした。
昇進というのがあった。降格?ならわかる。
なぜ昇進で鬱になるんだ?と思ったが、どうやら昇進の重圧で鬱になる人がいるらしい。
そんな馬鹿なと思ったが案外多いらしい。
前の会社(A社)は大変厳しい会社で、レベルも高かった気がする。
僕はとても出来の悪い従業員だったので、その分、いろいろ上司や先輩の説教を聞かされてきた。
当時はうるさいなとか、細かい奴とか思っていたが、
最近になってそれらのお説教の3/4ぐらいはためになることがわかってきた。
のこりの1/4はやっぱりどうでもいい説教や常識外れであったこともよくわかってきている。
そこで、そのお説教を思い出したつど、書いておこうと思う。まず最初が昇進についてだ。
説教1:
「昇進するには、一つ上の仕事が出来るまたは、
しようと努力している人を昇進させる。つまり、平は係長の、係長は課長の、
課長は部長の仕事を出来るように常に努力しないといけない」A社課長(当時)
解説:
これはつまり、一つ上の役職の仕事を与えられたときに、
スーと何もなかったように業務に溶け込むレベルでないと、
A社では昇進できませんよということを言っている。
かつて、課長に昇進したとたんに、仕事が回らず、バタバタして、大きな声を出すわ拝み倒すわ、
とみっともない仕事をさらけ出した人がいたが、
周囲は表向き「課長になって大変だね」という反面、「やっぱり課長レベルじゃないんだね。
レベル低いし、みっともないことして、みんなの足引っ張るなよ」
と失笑していたことがあります。
つまり、昇進して鬱になることなどありえないし、
そういう奴は基本的には昇進できないシステムになっていたのでした。