東京都江戸川区の医療法人財団京映会の健康診断ブログです。
私は9年間、毎週月曜に社員向けのメルマガを書いています。
今日は、そのメルマガを転記します。
朝礼で『笑顔』のことを話してください。
毎日の積み重ねで、少しずつ『笑顔』の会社にしていきましょう。
自分だけではなく、周囲もパートさんも笑顔にしていきましょう。
笑顔が広がれば私達京映会の経営理念『笑顔と人の和』に近付きます。
まずは、あなたの笑顔からです。私達京映会は『笑顔の会社』です。
結果の最高値が現状維持
現状維持では何も変わりません。
毎年昇給するのですから、去年より少しでも進歩していかないとおかしいですよね？
去年と同じ仕事しかしていないのなら、本来は去年と同じ給料しかもらえません。
自分自身が成長するように、自分でも頑張りましょう。
今日は、その頑張る方向です。進歩する方向に向かって頑張るのです。
全ての仕事には、何らかのルールがあります。
コツと言ってもいいのかもしれません。
それを紙に書いたものがマニュアルです。
〇〇さんがやったら上手くいくのに、〇〇さんだと失敗が多い・・・
このような仕事はマニュアルが無いか、あっても肝心なことを書いていません。
上手くいく人のルールやコツをマニュアル化すれば、誰でもできるようになります。
そして、ルールやコツが変わった時は、マニュアルを更新します。それが進歩です。
頑張れば、売上が上がる、利益が増える。
これならば解りやすく、頑張れば頑張るほど豊かにもなります。
しかし、頑張っても現状維持なら、解りにくく、結果も変わりません。
〇〇さんが経理をやってくれたから、今年は利益が4000万も増えたよ！とはなりません。
どんなに頑張っても「結果の最高値が現状維持」の仕事は合理化の対象なのです。
合理化とは、マニュアル化し、継続的に見直して、仕組みを更新することです。
マニュアルを更新すれば、進歩します。合理化すれば利益も増えます。
どんなことでも難しくすることができます。
真面目な人ほど、失敗しないように仕事を難しくしてしまいがちです。
これを合理化しないと、会社は疲弊していきます。
なぜなら、クタクタになるまで働いても現状維持が最高値だからです。
また、現状維持が最高値だと、多くのことは現状維持すら難しくなっていきます。
結果の最高値が、現状維持の仕事は、合理化の対象です。
ルールやコツをマニュアル化して、誰でもできるようにします。
マニュアル化する仕事の見極めは『結果の最高値が現状維持』です。
ルールやコツが変われば、マニュアルを更新していきましょう。
マニュアルを更新することで、業務改善が見える化します。
更新すれば、それが進歩となり、積み重なれば進化します。
私達京映会の経営理念は『学習する組織』です。
巡回健診の京映会
医療法人財団京映会 京橋クリニック
〒133-0065 東京都江戸川区南篠崎町2-40-3 03-3677-8121（代表）
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毎日の積み重ねで、少しずつ『笑顔』の会社にしていきましょう。
自分だけではなく、周囲もパートさんも笑顔にしていきましょう。
笑顔が広がれば私達京映会の経営理念『笑顔と人の和』に近付きます。
まずは、あなたの笑顔からです。私達京映会は『笑顔の会社』です。
結果の最高値が現状維持
現状維持では何も変わりません。
毎年昇給するのですから、去年より少しでも進歩していかないとおかしいですよね？
去年と同じ仕事しかしていないのなら、本来は去年と同じ給料しかもらえません。
自分自身が成長するように、自分でも頑張りましょう。
今日は、その頑張る方向です。進歩する方向に向かって頑張るのです。
全ての仕事には、何らかのルールがあります。
コツと言ってもいいのかもしれません。
それを紙に書いたものがマニュアルです。
〇〇さんがやったら上手くいくのに、〇〇さんだと失敗が多い・・・
このような仕事はマニュアルが無いか、あっても肝心なことを書いていません。
上手くいく人のルールやコツをマニュアル化すれば、誰でもできるようになります。
そして、ルールやコツが変わった時は、マニュアルを更新します。それが進歩です。
頑張れば、売上が上がる、利益が増える。
これならば解りやすく、頑張れば頑張るほど豊かにもなります。
しかし、頑張っても現状維持なら、解りにくく、結果も変わりません。
〇〇さんが経理をやってくれたから、今年は利益が4000万も増えたよ！とはなりません。
どんなに頑張っても「結果の最高値が現状維持」の仕事は合理化の対象なのです。
合理化とは、マニュアル化し、継続的に見直して、仕組みを更新することです。
マニュアルを更新すれば、進歩します。合理化すれば利益も増えます。
どんなことでも難しくすることができます。
真面目な人ほど、失敗しないように仕事を難しくしてしまいがちです。
これを合理化しないと、会社は疲弊していきます。
なぜなら、クタクタになるまで働いても現状維持が最高値だからです。
また、現状維持が最高値だと、多くのことは現状維持すら難しくなっていきます。
結果の最高値が、現状維持の仕事は、合理化の対象です。
ルールやコツをマニュアル化して、誰でもできるようにします。
マニュアル化する仕事の見極めは『結果の最高値が現状維持』です。
ルールやコツが変われば、マニュアルを更新していきましょう。
マニュアルを更新することで、業務改善が見える化します。
更新すれば、それが進歩となり、積み重なれば進化します。
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