秋田県角館武家屋敷
原子力産業が、いかに日立製作所にとって「おいしい、企業として利益が出る対象なのかを示した買収事案」です。11年3月の原子力事故について何の教訓、反省も持たない企業の行動です。しかも、ドイツ政府が、福島第一原発事故を受けて、ドイツにおける原子力エネルギー政策を転換し、稼動している原子力を全て廃炉にすることを決めました。そのドイツ企業から、イギリスでの原子力発電所建設の権利を受け継ぎ、買収するとの企業判断は理解が出来ないものです。世界的に見ても、日立製作所に対する見かた、判断は、厳しくなることは確実です。日本企業の企業統治における、社会的常識、企業理念の異常さが際立つことと思います。
<日立、イギリス原発会社買収、600~700億円>
日立製作所は英国の原子力発電事業会社「ホライズン」を買収することで、同社株式を持つ独電力大手2社と合意した。買収額は600億~700億円の見通し。英国政府からも内諾を得た。買収後、原発の建設計画を引き継ぐ。日立はリトアニアでも原発運営会社に出資する交渉を進めており、海外での原発プラント事業の拡大を急ぐ。
日立は独電力大手のイーオンとRWEが2009年に共同出資で設立した原発事業会社、ホライズンを買収する。ホライズンは英国の2カ所で最大6基の原発を新設する計画だった。独政府の脱原発政策を受けてイーオンなどは今年3月に計画撤回を表明し、売却先を探していた。
日立はまず独2社が保有する全株式を買い取った後、原発運営のノウハウを持つ電力会社や金融機関などに出資を募る方針。将来はホライズン社に対する持ち株比率を下げて、財務リスクを軽減する。買収は30日に開く取締役会で決める。
日立は海外で原発を正式に受注した実績はまだない。第1号案件とみられていたリトアニアでは受注をほぼ確定したが、このほど実施された国民投票で建設反対が過半数を占めており、先行きが不透明となっている。
ホライズン社の買収を巡っては、中国の国営原発企業や仏アレバが名乗りを上げていたが撤退。カナダのエンジニアリング会社、SNCラバリンと組んだ日立と、東芝傘下の米ウエスチングハウス(WH)の2社が最終候補となっていた。
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