職人とエンジニア

職人とエンジニア
職人ってもともと受け身だろ？
（略）
職人ってのはさ、そもそも「言われたことをやる」スタンスだったはずだ。前提条件が崩れてたらゼッタイその先には進まない。
なぜなら、前提が崩れた状態だと自身の実力を発揮できないということを知っているからだ。

そして、その前提をあるべき姿にする、あるいは戻すのは自分のbusinessではない、という確固たるスタンスがあった。
だから職人は頑固といわれた。その代わり、自分が想定する前提の「場」があれば最高の実力を発揮してくれた。だからこそ信頼関係があったんだよね。


ところでさ、ＳＥは「職人」の遺伝子をついでるわけだろ？

だからさ、前提条件にうるせーし、前提条件が崩れたらモチベーションなくすし、そもそも受身で「いわれたことしかやらない」し。。

それこそがＳＥの特性だったはずなんだ。
でも今、そんなＳＥはビジネスシーンからぽいっと捨てられる。
そして、オイラのいるとこみたいな、最底辺に化石みたいなＳＥが棲息し続けることになる。。


と、いうことは、この最底辺からのブレイクスルーがあるかもしれんぞ。ということを、予言しておくよ。

時代は、そういう頑固なＳＥを求めるときが必ずやってくるからね。今の、エンジニアのサラリーマン化のゆり戻しとして。。


でもね、今なぜ頑固なエンジニアが求められていないかというと。。
とある前提が与えられても、最高の生産性を発揮しないからだよ。
だから、ビジネスマンとエンジニアの信頼関係が、完全に崩れた。

でもね、それは、建築ギョーカイとか製造業でもさ、でも同じようなことが起こっているらしい。

だから、頑固なエンジニアも信頼回復に努めなければならないんだ。
そのためには技術の習得が必須になってくるわけだが。。