自己成長なんてまったく考えないですね。

http://www.dhbr.net/articles/-/2585?page=3
迫俊亮
 経営者になったいまは、自己成長なんてまったく考えないですね。社員の生活も背負っていますから。この会社を成功させたいという気持ちだけです。極端な話、自分が成長しなくても、会社が成長すればいいとすら思っています。自己成長を考えなくなったことが、自分の成長だと思います。
 それまでは、「自分はこれに100％賭ける！」というものが見つかっていませんでした。どこか集中できていなくて、不安だからとりあえず本を読んでみたり、芸術の学校に通ってアートセンスを磨こうとしてみたり、これというものが決まっていないのでぶれるんです。ぶれているから効率も悪い。本当は必要のないこともやっていました。
 いまはやりたいことが明確です。この会社をよくしたいということだけですから。そこに自分の100％のリソースを突っ込めていると思います。いまの自分を一歩引いた目線で見ると、なんでもかんでも闇雲に手を出していた当時より、よっぽど効率的だと思います。