意志の強さ
ビジネスにおいて「意志の強さ」というのはどうやって醸成してゆくか。。
これは、ほぼ100%後天的なもので、さらに、コドモ時代の躾と学生時代に依存するものですが、ビジネス・シーンに放り出されて過去のことをいっても仕方ないので、現場で「意志の強さ」を、意識してつくりあげていかなければなりません。
まずは、ビジネスにおいて「意志の強さ」はデフォルトスキルであるということを理解すること。
よくいわれることですが、そういう精神論のようなものを急激につくりあげるのにふさわしい場というのは「修羅場」です。
それは、概ね肯定します。ビジネスマンとして「ジャンプ・アップ」するために修羅場をくぐり抜けるのはどうしても必要なのですがそれは「割礼」のようなもので。。
修羅場を待っているようではダメ。「修羅場で自分をつくってもらおう」というスタンスがダメ。
日常で意識して精神的に鍛えておけば、修羅場における「トラウマ」形成は最小限ですみます。
そう、「修羅場」というのはかなり鍛えられるのですが、それ以上にビジネス・マンとしての「ダメージ」も大きいのです。
「精神的廃人」にもなりかねない。会社視点でいえば、修羅場に意識的に社員を巻き込んで「修羅場に鍛えてもらおう」などと考えているとどんどん転職していってしまいます。
ビジネスにおいて「意志の強さ」というのはどうやって醸成してゆくか。。
これは、ほぼ100%後天的なもので、さらに、コドモ時代の躾と学生時代に依存するものですが、ビジネス・シーンに放り出されて過去のことをいっても仕方ないので、現場で「意志の強さ」を、意識してつくりあげていかなければなりません。
まずは、ビジネスにおいて「意志の強さ」はデフォルトスキルであるということを理解すること。
よくいわれることですが、そういう精神論のようなものを急激につくりあげるのにふさわしい場というのは「修羅場」です。
それは、概ね肯定します。ビジネスマンとして「ジャンプ・アップ」するために修羅場をくぐり抜けるのはどうしても必要なのですがそれは「割礼」のようなもので。。
修羅場を待っているようではダメ。「修羅場で自分をつくってもらおう」というスタンスがダメ。
日常で意識して精神的に鍛えておけば、修羅場における「トラウマ」形成は最小限ですみます。
そう、「修羅場」というのはかなり鍛えられるのですが、それ以上にビジネス・マンとしての「ダメージ」も大きいのです。
「精神的廃人」にもなりかねない。会社視点でいえば、修羅場に意識的に社員を巻き込んで「修羅場に鍛えてもらおう」などと考えているとどんどん転職していってしまいます。