モチベーションを下げないでくれりゃそれでいいんだよ。別に鼓舞してくれなくてもよい。
やる気を「出させる」んじゃなくてさ、いかにやる気を「なくさせないか」を考えてくれ。
つまり、「くだらねーなー」と思わせない現場であるよう、頑張ってくれよ、上層部は。まずは、環境。
それを自助努力に任せるなよ。
うーん、たとえば、以前の現場の例でいうと。。
運用部隊なのに、運用部隊の外注の一部は、オペレーションルームに入れない、とか。
「一部」っていうのはつまり、「外注の外注」孫請けのこと。
セキュリティが生産性を阻害している最たる例。
運用やれよ、って言ってるくせにセキュリティ面を考慮して孫請けはオペレーションルームには入れない、と。入りたかったら自分で「外注のプロパ」にお願いしてコッソリ認証カードを借りなさい、と。
でも、ルール上はカードの貸し借りは厳禁。
だいたい、実際オペレーションルームに入るのは、実作業をやるオイラたち孫請けなんだよ。なぜオイラたちに認証カードを支給しないか?
あの現場は相当モチベーション低かった。最初っから。
こういう「セキュリティがあるから。。」とかいう言い訳のもとに、仕事をやりずらい環境だと、やる気削がれない?
オイラはもう、すぐ、敏感に反応するけどな。
「ああ、オイラたちは歓待はされてないんだな」(ならばなぜ雇う?)と。
やる気を「出させる」んじゃなくてさ、いかにやる気を「なくさせないか」を考えてくれ。
つまり、「くだらねーなー」と思わせない現場であるよう、頑張ってくれよ、上層部は。まずは、環境。
それを自助努力に任せるなよ。
うーん、たとえば、以前の現場の例でいうと。。
運用部隊なのに、運用部隊の外注の一部は、オペレーションルームに入れない、とか。
「一部」っていうのはつまり、「外注の外注」孫請けのこと。
セキュリティが生産性を阻害している最たる例。
運用やれよ、って言ってるくせにセキュリティ面を考慮して孫請けはオペレーションルームには入れない、と。入りたかったら自分で「外注のプロパ」にお願いしてコッソリ認証カードを借りなさい、と。
でも、ルール上はカードの貸し借りは厳禁。
だいたい、実際オペレーションルームに入るのは、実作業をやるオイラたち孫請けなんだよ。なぜオイラたちに認証カードを支給しないか?
あの現場は相当モチベーション低かった。最初っから。
こういう「セキュリティがあるから。。」とかいう言い訳のもとに、仕事をやりずらい環境だと、やる気削がれない?
オイラはもう、すぐ、敏感に反応するけどな。
「ああ、オイラたちは歓待はされてないんだな」(ならばなぜ雇う?)と。