会社ってのはバカになってきている

ムカシの自分の投稿を読んでみると、ああ、あの頃は立腹してたなあ、と。。


ところで、tsujirincof さんという方（まったく面識はない）が。。
「NHKのプロジェクトX（無茶な指示を現場力で何とかした日本の悪習慣自慢番組）」というコメントを、どこかでしていた。

オイラには、目ウロコだったねえ。
そうなんだよね、あのプロジェクトＸの異常な持ち上げ方というのはね。。
現場が死ぬ気で頑張らざるを得ないのは、日本のマネージメント層が戦後、まったくといっていいほど育ってないからなんだよな。
はなっから現場に依存しちゃって。

「現場力」だけが伸び続けて。


で、ハナシを強引にもとに戻すと、現場ってのは、いろんな人間が混在してるわけさ。社員だけじゃなくて、ハケンのねーちゃんだったりパートナー会社の人間だったり。で、パートナー会社っつっても複数社いるわけでね。

そもそも現場において、パートナー会社の人間に、自社社員と同じような「柔軟性」「主体性」を求めること自体が間違っているわけで。

それだったら自社社員を雇えよ！と。

指示ができねえから、指示ができる人材をカンタンに雇おうとする。しかも安く。育てることもせず。

最近の会社組織のやりかたってのはほとんど、その場しのぎなんだよ。
辛抱して人材を育てよう、とかいう根気すらないから。。

会社ってのは利潤を追求するあまり「バカ」になっちゃったんじゃないか、と、思わずにいられない。かわいそうに。