中期計画から来期の予算編成へ

今期極めて挑戦的な試みとして取り組んできた若手社員を中心にした中期計画実現プロジェクト。
先日、サンロフトの最終意思決定機関であるＧ責会議で発表、幹部社員から正式に承認されました。

今日はその中期計画を、事業部別、仕事別の細かい予算に落とし込んでいく作業を行いました。トーマツの中尾先生が休日にもかかわらず来社して下さり、Ｗｅｂシステム、システム開発、教育　の各事業部の事業部長、副事業部長と話し合いながら、来期 ２０１３年度の事業計画作りを応援して下さいました。おかげさまで、とてもスムーズに、かつ納得感ある形で、中期計画から来期の事業計画作りに入れると思います。写真は教育事業部の来期予算＆事業計画について話し合っているところ。

中期計画に基づいて来期事業計画を作るのは、実はサンロフト史上初めてのこと。

自分は粛々と実行していけるように、現場に勢いを作り出していきたい。

休日の土曜日だけど、普段と同じように遅くまでがんばってくれた幹部のみんなに感謝。全事業の打ち合わせに同席してくれた中尾先生と芳村君にも感謝。

中期計画は決して簡単にクリアできるものではないけど、必ず実現させます。できると信じています。