今期の目標管理面接がスタートしました。毎年恒例のこの行事は、延べ4日間かけて自分が全社員と行う個別面接で、全員が今期の目標を定めると同時に契約更改的な要素も含んでいます。これまで10年以上続けてきたこの制度は、シンプルで よく機能してきたと思います。サンロフトの大きな特徴にもなっていたけど、実は今期予定されている人事制度の刷新では、この「目標設定・契約更改」というシステムも見直していきたいと思っています。
社員にとって公正で納得感のある人事制度にしていきたいという思いは強い。
サンロフトの今年の社員数は56人になっているし、自分が一人ひとりと面接して決めていくのも限界があると思う。
社員の人数や自分の年齢などに左右されず、継続可能で、公正さが維持される人事制度に移行させていきたいと思っている。
もちろん目標管理面接自体は、とても重要なものだし、今年も気持ちをこめて精一杯対応させてもらおうと思っている。
写真は総務・経理部長の大橋さんと一緒に菅沼さんと面接しているところ。楽しく、充実したひと時になりました。
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