D証券の経営者懇親会が名古屋で行われ参加してきた。そこでアサヒビール名誉顧問の中條高徳さんの講演会が行われたが、素晴らしかった。77歳とのことでしたが、90分の講演時間をキッチリしゃべりきっておられたもんね。元気だし、聡明。あの時代の人たちのパワーはすごいと思った。
① 戦さは勢い。勝ちは勝ちを呼ぶ
② 社長の夢に全社員のベクトルを合わせる。まず夢を語れ。
③ 1点に集中すれば勝つ可能性は高まる(アサヒの生ビール スーパードライをみてもわかるとおり)。
④ 知識とは「知らないよりも知っていた方がいい」程度。知識で予算は達成できない。知恵は違う。夢の実現のために湧いてくる「気づき」。これこそ、神様が人類に与えてくれた最大のプレゼント。
すごく参考になった。
講演会の後は懇親会。静岡県からもIPOを目指す企業が10社くらい参加していた。お互い会社の名前は知っていて「ああ、あの会社の社長さんですか」って感じで名刺交換したりする。楽しい会食タイム。
経営者懇親会の後はT社中部支社のA総合営業部長とM課長と合流。一緒においしい味噌煮込みうどんを食べにいく。こちらも超楽しかった。T社は自分の古巣で、A部長は同期入社の友人。いいもんだなぁ。
話しとしては 遊び8割 仕事2割。でもこの2割が肝心なんだよね。
新幹線ののぞみで東京へ。メール&blogタイム。
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すごいっ。としたかさんはすごい!!って思います。本当にいつもそう思います。
そのとおりです。はい・・・まったくもってその通り。このような講演を聞けば、誰もがやる気満々!全力発揮できるくらいのパワーみなぎる状態になると思います。そういう刺激、たまには受けたいとつくづく思います・・・
ですが・・・としたかさん。立ち止まるということも時に必要な気もします。。。としたかさん、今振り向いたときに、そこに全員いますか・・・
なんとなく・・・今日はそんなことを思っちゃいました。ごめんなさい・・・ m(__)m
ご指摘、どうもありがとう。うん、気がついたことはこれからもどんどん言ってくれていいスよ。そのあたりは気兼ねなく。
いちお・・・。
社員の人たち向けには「経営通信」というサイトがあってそちらは完全に100%社員向けに書いてる。この経営者懇親会のことはそちらにも書いてあるよ。多少ではあるけど内容や書き方が違ってるはず。
こういったパーティ系の用事は極力避けるようにしているつもりなんだけど、ただ今回の経営者懇親会に参加することは自分の仕事かなって思ってる。
「経営通信」で振り返ったとき、そこに社員がいなかったら・・・。なんか、ゾッとする。そうならないと信じてる。
「東京日記」の方はだれが読んでるのかわからないじゃんね。だからはっきり言って「飛ばしてる」っていうのかな。明らかに「いけいけ」の感じで書いてる。感じ悪かったらごめんなさい。
このblogでは「勢い」と「ユーモア」をだしたいと思っているんだ。舞台裏をバラしてるみたいだけど。
量とスピードを上げて、品質は2の次。そんな感じで書き飛ばしてる。だから伝えられるものとしては「勢い」くらいしかないんじゃないかと。でも、まぁ、それでいいかなと。
「だれがついてきてくれてくれているのか」ってことは基本的には、ここでは考えていません。しいて言えば「東京日記」は社外のまだ会ったこともない方々を意識していて、社員もその中の一部って感じかな。そんな感じなのです。
うん、そんな感じ。よろしくです。
出ていると思います、『東京日記』には。
それが『東京日記』のリズム感につながっていると思います。
ブログの「そういう感じ」っていうものが定まっていると読者は「ここはそういう感じのトコなのね」と理解しやすいので読みつづけるなり離れるなり反応しやすくなりますね。
自分のブログではまだ「そういう感じ」がふらふらしているので、今日の舞台裏のお話は参考になりました。
思わず舞台裏というか、blogを書く自分の気持ちの部分を書いちゃったけど、「そんな感じ」がこのblogににじみ出ているかなぁ。
そういう部分が伝わっているとすれば、やっぱしそれはうれしいな。
さっきPV見てきた。9/9は395PVでした。どんな方々が読んでくれているのかはわからないし、どういう評価なのかもわからないけど、今はまず1,000PV/日はコンスタントに届くようになりたいと思っているし、そうなるようにはりきって書いてこうと思ってまーす。
余分なことを言ってしまいました・・・ごめんなさい・・・本当にごめんなさいでした。
ただちょっとそんなことを感じている今日この頃だったので・・・
気にしないで下さい。ぼくも気にしないから。
社内的には問題はたくさんあるし、くすぶっていることもあるかもしれないけど、少なくともこのblogでは置いておこう。
よろしくーー。