社長は誰よりも学び、夢を語れ

ダメな会社でその理由を聞くと
製造部では「営業が売らない」、
営業部では「市場を無視したものを製造部が作る」、
社長は「景気が悪い」・・・。

ものの見事に他人のせい。
この状況だけは絶対にダメだ。
まず各人が自分の責任を自覚しなければ。

まず全社員のベクトルを合わせる。
ベクトルは「方向性と量」で規定される。
方向性とは「夢」であり、「憧れ」だ。
量とはその「大きさ」「強さ」「熱さ」だろう。
だから社長は熱く「夢」を語るのだ。

その方向に走り出してしまっている。
その姿に社員が引っ張られて走り出す。
その形が理想なのだと信じている。

社長が語る「夢」と時代の「要求」がマッチしたときに
夢は現実となり、企業はとてつもない成長を始めるだろう。
社長の「頭の中」が企業の成長を決めてしまうのだ。
だから社長は誰よりも勉強していなければいけない。

夢が語れない。
そうなったら潔くこの立場から身を引こう。

この１ヶ月間でどのくらい本を読んだかを社員に
聞いて、「自分の方が読んでいる！」と言える状態
をキープする。そうでなければ社長は務まらない。

蓄積では負けないけれど　あえて「１ヶ月」という
瞬間の最大風速で測る。
「社員に負けないスピードで学び続けている」
そう思えなくなったら、素直に職をゆずることを
考えよう。