２月６日
今日ＦＢでこんな記事が
ここには出展経費がかさみ大幅赤字
逆を言うと金を掛けないで一発逆転できる人か
もし俺の上に上司がいたらクビだね
似た様な事やってるな？
他人の金を使う人と自分の金を使う違いか？
私の場合は身も切ってるけどね
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一番の問題は集まって来るコメントが
辞めて欲しくないという事
周りは評価してたけど
内部では評価してなかった
その基準が数字という事
そう言う体制にしようと言って
進めた人の責任は？
きっと金を使う事を承認してたのでは
コメントの文面を見てると
数字の責任は上層部が取って
もう少しこの人にやって貰いたい
が良いのでは？？
ま、私本当の内情が解らなくて無責任な事言ってるだけだけどね
。。。。。。。。
その後の体制が１年更新の魔術師募集？
１年で目途を付けれる人か
地方の問題も零細企業にも似た感じが
人が集まらない後継者が居ない
やると言うのは肉親位
良く思うのは、やらせるなら地元出身の人の方が
思い入れが違うんだよね
何時でも捨てる事の出来る人よりは？
零細企業の肉親は捨てる事が出来ないよ
自分の身を捨てる事にもなる事に
器用に立ち回れない環境に
その代り長いスパンで物を考えられる
雇われ・・・と立場が違う
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前にリュージュの話を書いたが
私から見たらこんなに頑張れるコーチは他に居るのかと思った人が
成績不振の責任を取って辞めた
東大の教授、ＪＡＸＡまで話を進めた人が
上層部に責任とってもらって、そのコーチが今も居たら世界一のそりが出来た可能性が
これも、中身を知らない私の勝手な憶測だけどね
。。。。。。。。。
会社も地方もその人だけ動いていても駄目
会社なら従業員が
地方なら地元の人が
その意識改革に相当時間が掛かると思うよ
私社長をやって１６・７年か？
技術の前に働いてくれる人の意識改革が先だと思ってやっている
このブログもその為に有る
私一人では何もできないから
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内の会社は今土台作りをしてる感じ
美味しくなるのは先の話
。。。。。。。。
こんなコメントを出した人がいました