役員の方と1時間程、貴重な時間を共有させて
頂きました。
今、一部上場企業のほとんどが
数値的経営から有機体経営に切り替え
を行っています。
有機体経営とは...
体に例えると非常に分かりやすいのですが、
身体には60兆個の細胞があるといわれて
おります。その細胞は皆、個性的でありながら
互いに主張はしません。
体を動かす為にこの60兆個
の細胞は相互補完の関係で
その目的を果たそうとします。
細胞同士の連携というよりは、細胞という
部分で体という全体のバランスを構成致します。
先日は、そのようなお話しだったかと思います。
あらゆる部署が会社の中でどの部分の役割
を担っているかという認識が重要で部署間の
コミュニティーはそれほど重要では
ないというもの。
↑チョット誤解が生まれそうですが(^^;;
システムを構築するにはまずもって、全体と部分
の関係性をしっかりとらえていることが
できているか...
確かにプロフェッショナルの仕事は組織のどの
部分を担っているかを強く意識することにより、
使命感というものがでてきたりします。
続きは次回。。
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