今年（2015年）末から
企業のストレスチェックが義務化されるが、
うつ病予防から発症後の職場復帰対応まで
包括的なメンタルヘルス対策を
充実させる必要がある。（談）
日刊工業新聞2015年03月31日 ヘルスケア
う～～ん
世の中は
うつびょうに
なってまで
はたらくひとが
いてるんだ！！
こりゃ～～
てえへんだってんだ！！
ここからが
上記の表の
（うつ病になっていた人が
仕事中に
多くおこした行動）
記事です
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
とくに
よまないでください
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プレッシャーやストレスと闘いながら
業務をこなすビジネスパーソンにとって、
うつ病は身近な疾患とも言える。
しかし日本企業はその対策が十分ではないことが製薬会社の調査で浮き彫りになった。患者に対する薬物治療はもちろん重要だが、病気の兆しを把握して重症化を防ぐ施策が求められる。
【休職は平均７９日】
働く人の１０人に１人がうつ病を経験。うつ病になった場合の平均休職期間は７９日で、復職後も仕事をこなすのに時間がかかる―。ルンドベック・ジャパン（東京都港区）が２月にまとめた調査では、職場におけるうつ病の影響がさまざまな側面から明らかになった。
これらの結果からは、うつ病に伴う経済損失の大きさが浮かび上がる。ただ日本企業はそれを十分認識できていない。同調査によると、うつ病の同僚に対して積極的に援助を申し出た人の割合は１６％。英国は５３％、中国は４２％で他国に比べかなり低い。会社のうつ病対策制度に満足している管理職の割合も、調査対象国の中で最下位だった。
【組織風土改革も】
うつ病を未然に防ぐには、発症の兆候をつかむことが必要。この意味で期待されているのが、従業員５０人以上の企業で１２月に始まるストレスチェックだ。改正労働安全衛生法施行に伴って義務化される。関連製品を手がけるアドバンテッジリスクマネジメント（ＡＲＭ）は中堅・中小企業からの需要を見越し、代理店を増やすなどして対応する。
ただし「チェック実施自体が目的になってはならない」（神谷学ＡＲＭ取締役常務執行役員）。問題を抱えている人をカウンセリングや研修に導くことが必要になるが、人事評価への影響を恐れて腰が引けるケースは多いとみられる。組織風土改革も含めた対策が欠かせない。（随時掲載）
【専門医は語る／国際医療福祉大学医療福祉学部教授・上島国利氏】
ルンドベックの調査によると、１６―６４歳の１０％がうつ病の経験があると回答している。米国は２３％、英国は２７％で諸外国に比べるとかなり低い。ただ日本では、正確な病名を告知しない傾向があった。患者が医師に診断を迫るような国民性がないことも影響していると思う。
気分の落ち込みなどが病気から来るものだという理解は、（一般のビジネスパーソンの間で）まずまず浸透しつつある。一方で集中力の低下や忘れっぽさをうつ病の症状と認識している人は少ない。個人差があるため、さまざまな症状をより良く理解することが職場におけるうつ病を考える上で重要だ。
今年末から企業のストレスチェックが義務化されるが、うつ病予防から発症後の職場復帰対応まで包括的なメンタルヘルス対策を充実させる必要がある。（談）
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ここまでが
2015年の
うつびょうの
記事です。
ほんじつ
ただいま
2019年10月26日土曜日
15：00ごろ
天気 晴れ
気温 23.5℃
着ている服は
うえ→はんそでのシャツ1枚
下→「パンツ」と「バッジ」
ぼきのばあい
ここ
2～3年で、
アルバイト先を
25～30社
やめた
アルバイト先を
やめた
原因（げえいん）は
いじめだ
いじめられたから
勤務先を（きんむさきを）
やめた
1番上の
「うつ病になった人が
仕事中に
多く起こした行動」
と
言う
表にある
1番上のこうもく
に
「たんじゅんさぎょうに
時間がかかる」
と
ある
ぼき（僕）のばやい
それだっ！！
もともと
ありとあらゆる作業に対し
手が遅いぼきは（僕は）
単純作業に時間がかかりすぎ
で
まわりの人々に
めいわくをかける
はじめのうちは
まだ
50歳代（ごじゅっさいだい）の
とぼけたおっさんが
新人アルバイトとして
入社してきたから
まぁ～～～
少し
なれるまで
おおめにみてもらえていたが
だんだん
月日がたつにつれ
作業が
ぜんぜんはやくならない
なにをしても
どんくさい
ものおぼえが
わるすぎる
ミス・失敗が
やたらと多い
と
なり
だんだん
いじめられるようになり
やめるはめになるのだが
新人の50歳すぎの
アルバイトおっさんに
きょうれつなのは
おばちゃんたちだ
そこここに
かならずいてる
女性従業員だ（じょせいじゅうぎょういんだ）
としのころなら40～65歳までの
女性のパートさん＆アルバイトさん
たちが
きついったらありゃしない
とことんくる
これでもか
と
どんくさい
ぼきを（僕を）
おいこみ
やっつけにくる
無視（むし）
村八分（むらはちぶ）
いやがらせ
なんて
あたりまえだのクラッカ～～
ブラジルまで聞こえる
大声で
どなられ
おこられる
仕事中
屁（へ）をこいたという
ちいさなことまで
ちくいち
上司に（じょうしに）
いいつけられ
ぼくのみが
まもらなければいけない
ル～ルが設定されたり
だれかがしたミスまで
ぼきのせいになる
しかし
それを
ぼきは（僕は）
パワハラとは
1度も
おもったことがない
一切（いっさい）思わない
しかし
世の中には
こんなにも
パワハラが多いなんて
なんてどうとんぼりよ
この記事も
とくによまないでください
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民事の相談件数は年8万件超、なぜパワハラは増え続けるのか
2019 10/26(土) 12:35配信
ニュースイッチ
民事の相談件数は年8万件超、なぜパワハラは増え続けるのか
「何がパワハラに当たるのか」について従業員皆が共通認識を持つことが重要
世代ギャップと職場の余裕のなさ
「パワーハラスメント（パワハラ）」という言葉を目にする頻度が増えてきた。
中には、パワハラの被害者が休職したり、
最悪の場合自殺に追い込まれたりする深刻なケースもあるようだ。
就活生が企業を決めるただ一つの基準
厚生労働省によると、
2018年度に寄せられた民事上の個別労働紛争の相談件数のうち、
パワハラなどの「いじめ・嫌がらせ」が8万件超にのぼり、
過去最多となった。
相談内容別でも25・6％を占め、
7年連続でトップである。
何ともやるせない話だが、
実際にパワハラは増えているのか。
この言葉の認知度が上昇したことで
相談に訪れる人が増加したという見方もできるだろうが、
企業社会を取り巻く環境変化も背景にあると考えられる。
実際に相談に関わる立場として感じることは2点ある。一つは、いわゆる「ジェネレーションギャップ」である。一昔前なら、「愛のムチ」を振るっても、我慢すれば長期雇用を保証されるという意識が相手にあれば、受け入れてもらえたかもしれない。
しかし今は働く人の意識も価値観も多様化している。自分がかつて育てられてきたように指導しても、相手には響きにくいのだ。自身の行為がパワハラだと申し出を受けて「そんなつもりはなかった」とショックを受けるのは、このパターンが目立つ。
もう一つは、職場の余裕のなさである。成果を急ぐあまり、時間に追われ、過重労働が発生している職場では、お互いに十分なコミュニケーションが取れなかったり、ストレスがたまりやすかったりする。そこでつい、力を発揮しきれない、または弱い立場の従業員に感情をぶつけてしまうこともあると推測する。
これらを防ぐためには、まず、「何がパワハラに当たるのか」について従業員皆が共通認識を持つことが重要である。そして、「このような言動をとったら、相手はどう受け止めるか」を想像するだけの心の余裕を持ちたい。
19年5月には、パワハラ防止措置を企業に義務付ける改正労働施策総合推進法が成立した。法制化によって、パワハラ抑止効果が期待されるところであり、企業にもいっそうの対応が求められよう。
厚生労働省のハラスメント対策ポータルサイト「あかるい職場応援団」などを参考に、社内方針の明確化や啓発、相談窓口設置などの対策を進めてほしい。
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高橋美紀（中小企業診断士）
最終更新: 2019 10/26(土) 12:35
ニュースイッチ
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ここまでが
パワハラの
ニュースです
ぼきの
ばやい
うつになったら
次の日から
おまんこのくいあげだ
じゃなく
おまんまのくいあげだ～～っ
うつ
その他
なんらかの病気にでもなったら
人生がおわる
ち～～～～～ん
だ
アルバイト先を
25～30社
やめたことは
きち(吉）とでるか
凶（きょう）とでるか
まだ
ち～～～～ん
には
なりたくない
そして
みんな
もっと
せっくすをしなければいけない
40歳代の男女も
50歳代のだんじょも
60歳代のおとこもおんなも
ふりんしろ
うっぷんとか
すとれすがたまりすぎている
このぼきを(僕を）
いじめすぎだ
セックスレス夫婦もいいが
よめもだんなも
あたらしいこいびとをさがして
人生をおうかしろ
ぱわはらするがわも
パワハラされてるがわも
セックスをしろ
うつびょうも
ひきこもりも
せっすくしろ
ただ
ふりんの場合
・ば・れ・ず・に
しなければいけないことだけは
わかっておいてください
ばれたら
地獄の3丁目
この
記事に
責任を
なすりつけないでください
責任は
いっさいとりません
自己責任で
おねがいします
せっくすばんざ～～い
うっぷんなんて
ぶっとばせ～～～
ぼきは
さみしく
おなに～で
がまんします
それでは
ごきげんよう
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。