Vol.80 「小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！」

先週読んだ「小さい会社は人事評価制度で人を育てなさい」をマインドマップにした。

評価基準を作りこむのは大掛かりな仕事だ。
ないものを途中から作ろうとすれば、どんなやり方をしようが、どんな素晴らしいものを作ろうが、間違いなく不満の声はあがるだろう。できて数年の会社ならともかく、10年以上も継続している会社に人事制度がないことがありえないが、もしも、万が一、ないのであれば、社員数が10人以上になる前に作っておいた方がいい。そうでなければさらに莫大なエネルギーが必要になるだろうな。

企業改革をどんな形で行なうにしても最初はやはり経営理念を明確にすることから始まる。
戦略や目標の設定はそれから。僕のやり方はいつも間違っていない。

そろそろ本当に潮時だろう。